"Irtenbide osoetara jo behar dugu, osagai soilari balio gehigarria emanez"

Egingo diguzu osagaien merkatuaren argazki bat?

Sektore heldua da. Aspaldi hasi zen kontzentrazio-prozesu batean murgilduta dago, eta urrutiko eskualdeetatik datozen eta, aldi berean, sektorean oso aktiboak diren eragile berriak agertzen ari dira. Adibide pare bat: Haier txinatarrak General Electric eta Candy erosi zituen; eta duela gutxi, Whirlpoolen Europako zatia Arçelik turkiarrak erosi du. Azken batean, sektorearen kontzentrazioa gertatzen ari da, gorantz doazen merkatuetako enpresek bultzatua. Aldaketa esanguratsuak dira, aurreikusitakoa baino azkarrago gertatzen ari direnak, eta sektoreak etengabe eraldatzen jarraitzen du.

Egoera horretan lehiatzeak ez du batere erraza izan behar...

Commodity-en lasterketa horretan, lehia bizian gabiltza lehiakortasun mota desberdina duten herrialdeetatik datozen enpresekin. Ez bakarrik eskulanagatik, askoz merkeagoa eta gero eta kualifikatuagoa baita, baizik eta estatuko laguntzengatik, edo beste alderdi batzuengatik, hala nola fiskalitatea, inflazioa, energien kostua eta abar. Beraz, irtenbide osoagoak eman behar ditugu, funtzioaren ezagutzan oinarritutako balio teknologikoa emanez eta egiteko modu desberdinak planteatuz. Osagaian bakarrik geratzen bagara, kostuaren arabera lehiatuko gara, eta hor ibilbidea mugatua da.

Osagaian bakarrik geratzen bagara, kostuaren arabera lehiatuko gara, eta hor ibilbidea mugatua da.

Eta balio erantsi hori lortzeko, ziurrenik, hainbat teknologia menperatu beharko ditugu, eta gaur egun ezagutzen ditugunez gain, ezagutza gehigarriak eskuratu. Horregatik, aliantza, lankidetza eta akordio berriak aktibatu behar ditugu beste batzuekin, korporazioaren barruan zein kanpoan.

Nola amaitu dute 2022ko ekitaldia dibisioko kooperatibek?

Pandemia amaituta, errekor zifrak izan genituen. Pandemiak etxean giltzapetu gintuen eta bertan inbertitzea eragin zuen. Etxerako artikuluen eskaeren boom hori igarota, orain beste gauza batzuetan inbertitzen ari da jendea.

2022a jarduera txikiko urtea izan da, eta alde nabarmena egon da lehen seihilekoaren eta bigarren seihilekoaren artean. Jarduera baxuko aldi batean gaude orain. Ziur gaude jarduera noizbait berraktibatuko dela, baina ez dakigu noiz eta zein mailatan egonkortuko den.

2022an kooperatibek oso ondo egin dute. Guztion inplikazioari esker, merkatuaren eskakizunetara azkar egokitzeko gai izan gara. Jardueraren hazkunderako bezala, jaitsieran ere doitzeko gai izan gara. Beraz, salmenta-marjinak eragindako diru-sarreren murrizketaren ondorioak, energiaren, materialen eta garraioaren gehiegizko hazkundeak moteltzea lortu dugu, eta emaitza positiboak lortu ditugu Dibisioarentzat.

Oro har, ondo kokatuta al daude merkatuetan dibisioaren negozioak?

Lerro zuriaren barruan, egosketan dugu posizionamendu onena. Munduko 400 milioi etxetan gaude. 150.000 egosteko gailu baino gehiago egiten ditugu egunero. Bolumen handiko merkatua da, globalizatua, eta teknologiaz eta egiten jakiteaz gain, garrantzitsua da tamaina eta munduko eskualde guztietan egotea.

Munduko 400 milioi etxetan gaude. 150.000 egosteko gailu baino gehiago egiten ditugu egunero.

Merkatuan lidergo-posizioak dituzten kooperatiba batzuk ditugu. Orkli munduko liderra da gas sistemetan. Copreci munduko liderra da egosketan, gas-jardueran eta indukzioan oso ondo kokatuta. Eika munduko liderra da erradianteen sektorean. Egosketako oinarrizko hiru teknologiak (gasa, erradiatzailea eta indukzioa) menderatzen dituen dibisio bat gara, eta egosteko erreferente gara Europan eta Estatu Batuetan.

Etorkizunari begira, ikusten dugu indukzioa hazten ari dela, eta uste dugu negozio-eredu garrantzitsua izango dela dibisioaren barruan.

Zein aparatutan aurkitzen ditugu zuen osagaiak?

Etxean, egosketako aparatuak ditugu (labea, sukaldea), eta bertan Copreci, Eika, Embega, Fagor Electrónica eta Orkliren osagaiak aurkituko ditugu. Garbigailuetan eta ontzi-garbigailuetan, Copreci eta Tajo soluzioak. Azken kooperatiba hori hozkailuetan ere badago. Galdaretan eta erosotasun-sistemetan Orkliren produktuak daude, eta Erreka ere etxean dago, sarbideen bidez.

Egosketa profesionalean ere parte hartzen dugu, Copreci eta Orkli soluzioekin.

Dibisioan pisu txikiagoarekin, beste sektore batzuetan ere bagaude, hala nola eolikoan (Erreka) eta automobilgintzan (Embega, Erreka, Fagor Electrónica eta Tajo).

Dibertsifikatzeko asmoz, beste sektore batzuetan sartzea bultzatzen ari gara.

Teknologia guztietan (Gas-Radiante-Indukzioa) egosketako posizioak nabarmenduko nituzke, Europan eta AEBetan % 60tik gorako kuotak baititugu Copreci-Eika eta Orkliren eskutik.

Zertan ari zarete ikertzen une honetan?

Konektibitatearekin eta digitalizazioarekin zerikusia duen guztia jarduera-eremu garrantzitsuak dira. Beste dibisio batzuekin batera, bi enpresa berritan parte hartu dugu.

Konektibitatearekin eta digitalizazioarekin zerikusia duen guztia jarduera-eremu garrantzitsuak dira.

Bata BIHAR da, adineko pertsonak zaintzen eta etxeko zerbitzuak ematen dituena. Behar horiei erantzuten erreferente izan nahi dugu. Etorkizunean etxean behar diren zerbitzuak ezagutzeak biztanleriaren segmentu horretara egokitutako hainbat irtenbide definitzen lagunduko digu.

Beste enpresa bat Circular Replay da. Iraunkortasunarekin eta zirkulartasunaren kudeaketarekin lotutako jarduera da.

Mondragon Osagaiak

Zazpi kooperatibak eta zentro teknologiko batek osatzen dute dibisioa. Etxetresna elektrikoen eta osagai elektrikoen osagaien sektorean ibilbide ezaguna duten negozioak dira guztiak, profil oso internazionala eta teknologikoa dutenak.

Dibisioaren salmenten % 70 linea zuriko jardueratik datoz, baina beste sektore batzuk ere ukitzen dituzte, hala nola automobilgintza eta haize-energia. Linea zurian, jarduera adierazgarriena egosketarena da – egunero 150.000 egosketa-aparatu baino gehiago hornitzen dira dibisioko osagaiekin –. Munduko sukalde gehienak Orkli, Eika edo Copreciko produktuekin hornituta daude. Lehen begiratuan ikusten ez diren produktuak, baina sukaldean denak behar bezala funtzionatzeko ezinbestekoak direnak.

Baina dibisioan ez dira osagaiak fabrikatzera mugatzen: bezeroei konponbideak eman eta zerbitzu integrala eskaini nahi diete, etxe iraunkor, osasungarri eta konektatu bat sortzeko helburuarekin. Ingurune egokia dute horretarako: kokapenari dagokionez, mundu-mailan kokapen ona dute, eta ekosistema egokia – unibertsitateak, Basque Culinary Centerrek, enpresek eta zentro teknologikoak osatua – gailurrean jarraitu ahal izateko.

Dibertsifikazioa

Konektibitatea eta digitalizazioa aukera berriak dira Mondragon Osagaiak taldearentzat. Horren adibide dira une honetan MONDRAGONeko beste kooperatiba batzuekin batera dibisiotik bultzatzen ari diren bi proiektuak: Bihar, adinekoak eta menpekotasuna duten pertsonak zaintzera bideratua; eta Circular Replay, industrian birziklapena bultzatzeko.