"Enpresen digitalizazioan funtsezko zentroa izaten jarraitu nahi dugu"

Marcelino Caballero zuzendari nagusiak azaldu duenez, Ikerlanek 2020ko plan estrategikoa amaitu du ekitaldi honetan, “bilakaera nabarmena izan du zentro teknologiko gisa”, eta fakturazioa handitu egin da, bai enpresekin, bai ikerketa-proiektuekin.

Izan ere, zentroak goranzko bilakaera finkatu du, 2019ko fakturazioa% 5,7 igo ondoren, eta 24,1 milioi euroko diru-sarrerak lortu ditu. Orain etorkizunera begiratu behar da, eta, beraz, zentroa 2024ko plan estrategiko berriaren definizioan murgilduta dago, “Ikerlan sortu zeneko 50. urteurrena ospatzeko urte oso berezia”, nabarmendu du Marcelinok.

Lau ardatz estrategikoetan landuko dira lehentasunezko arloak: posizionamendu estrategikoa, pertsonak, transferentzia teknologikoa enpresekin eta ezagutzaren sorkuntza eta kudeaketa. Lankidetzari dagokionez, BRTA partzuergoa sortzea “estrategikoa da, bera osatzen duten zentroak eta Ikerlanen arteko lankidetzarako, batik bat” esan du zuzendariak, eta, aldi berean, Mondragon Korporazioa osatzen duten kooperatibekin eta, bereziki, Mondragon Unibertsitatearekin eta Mondragon Goi Eskola Politeknikoarekin lanean jarraituko dutela aurreratu du, bi erakundeak indartuko dituen aliantza estrategikoa eraikitzeko asmoa baitu. 

Pertsonei dagokienez, helburua da balio handiagoa ematea beren eremu guztietan hazten jarrai dezaten. Horretarako, ‘Garatzen’ izeneko garapen profesionaleko sistema diseinatu dute.

Zentro teknologikoak 50. urteurrena ospatuko du 2024an

Enpresekiko teknologia-transferentziaren esparruan, Marcelino Caballerok dio Ikerlan “erreferentea izan dela eta dela”. Horren erakusgarri da “2020an Eusko Jaurlaritzak Emaitek programaren bidez enpresei teknologia eta talentua transferitzeko ezarritako helburuak ehuneko ehunean betetzen dituen zentro bakarra dela”.

2024rako, “gure egungo bezeroak sendotzea eta gure kartera dibertsifikatzea da helburua, lankidetza berriak sortuz Ikerlanen funtsezko teknologien (TEIC, Elektronika, Informazio eta Komunikazio Teknologiak), energiaren eta potentzia-elektronikaren eta mekatronikaren aldeko apustua duten enpresekin”. Ildo horretatik, Caballerok berretsi du “enpresen eraldaketan eta digitalizazioan eta elektromugikortasunaren, energiaren eta industriaren sektoreetan haien presentzia indartu nahi dugula”. Hala ere, konpainien erronka nagusia izango da, horietako askotan Covid-19 delakoak duen eragina gainditzeaz gain, “digitalizazioaren olatua eta haren abantailak merkatuan lehiatu ahal izateko nola aprobetxa ditzaketen ikustea”. Caballerok dioenez, eta pandemia gorabehera, “konpainiek I+G+Bren aldeko apustuari eusten diote.

Konpainia ezberdinek argi dute proiektu estrategikoak, produktuan berritzeko edo zerbitzu bat hobetzeko, ezin direla geldiarazi, haien lehiakortasuna jokoan dagoelako”. Horregatik, gastuak murrizteko orduan, “ez dugu ikusten I+G lehenengo aukera denik”. Ezagutzari dagokionez, laugarren jarduera-ardatza, zentroak bi erronka izan ditu. Alde batetik, ikerketa-proiektuen zorroa sendotzea, “gure eskakizun-mailari eutsiz eta egiten ditugun proiektuekin oso selektiboak izanda, betiere kontuan izanda interes- eta aplikazio-teknologia sortzeko balio behar digutela...

Bestalde, Caballerok aurreratu du ezagutza kudeatzeko sistema garatuko dutela, behar dituzten teknologiak sortu eta behar bezala formalizatzeko, zabaltzeko, partekatzeko, ustiatzeko eta haietatik baliorik handiena ateratzeko.

Artikulua, gaztelerazko bertsioan, hemen argitaratua: https://www.empresaxxi.com/