"Dibertsifikazioaren eta negozio-aukera berrien aldeko apustu sendoa egin dugu"

Hasteko, jar dezagun Eika mapan.

Eika kooperatiba bizkaitarra da, Etxebarriakoa, hain zuzen ere, MONDRAGONeko Osagaien dibisiokoa. Gure egoitza nagusia Gipuzkoa (Eibar) eta Bizkaia artean dago, eta Markinatik, Durangotik, gertu gaude, Trabakuako mendatetik, baita Berriz eta Elorriotik ere. Etxebarriako planta nagusiak 500 pertsona inguru enplegatzen ditu, eta, horrez gain, eraginkortasun handiko isolamendu sistemak eta soluzioak egiten dituen bigarren solairu txikiago bat du (ISOLEIKA) ere badugu. Era berean, Eikak ezarpen sendoa du Mexicon, Querétaron, baita Turkian "joint venture" formatuko planta partekatu bat ere.

Zurrunbilo handiko mundu honetan, erreferente sendo eta egonkorrak izatea garrantzitsua dela uste dugu, eta Eika Lea-Artibaiko eskualdean erreferente gisa jokatu duela pentsatzea gustatzen zaigu

Zein arlotan lan egiten du gaur egun Eikak eta zer irtenbide eskaintzen ditu?

Eika etxetresna elektrikoetarako osagaien merkatuan aritu da historikoki, baina urteak dira isolamendu termikoaren merkatuan ere presentzia dugula. Hauek dira saltzen ditugun produktuak: Foku erradiatzaileak gainazal bitrozeramikoentzat (produktu honekin munduko merkatuaren % 45 inguruko kuota dugu); Bitrozeramiken eta labeen kontrol-sistemak eta interfaze elektronikoa ("touches" izenekoak, ezarpen eta hazkunde handiarekin); eta eraginkortasun handiko isolamendu-sistemak eta -soluzioak, material mikroporosoetan oinarrituta (askotariko aplikazioetarako; industria, osasuna, eraikuntza... – ISOLEIKA marka komertzialarekin).

2023 urte berezia izan da, mende erdiko bizitza ospatu duzue. Zorionak! Nola dago Eika 50 urteren ondoren?

Data oso berezia da Eika talde osoarentzat, 1973ko abenduan sortu baitzen gure kooperatiba. Abenduaren 22an ekitaldi bat egingo da efemeridea ospatzeko, nahiz eta urtean zehar askotariko ekitaldiak egin diren gure historiari balioa emateko. Zurrunbilo handiko mundu honetan, erreferente sendo eta egonkorrak izatea garrantzitsua dela uste dugu, eta Eika Lea-Artibaiko eskualdean erreferente gisa jokatu duela pentsatzea gustatzen zaigu. Enpresa-proiektu guztiek ez dituzte 50 urte betetzen, eta osasunez eta lan sozial, industrial eta ekonomikoarekin jarraitzeko gogoz hartzen dute arnasa. 

Dibertsifikazioa: erronka atzeraezina

Zenbat garrantzi izan du historikoki eta gaur egun dibertsifikazioak Eikan?

Dibertsifikazioa beti izan da oso garrantzitsua fundatzaile-taldearentzat, eta hala izaten jarraitzen du egungo taldearentzat. Gaur egungo produktu guztiak dibertsifikazio-ariketen emaitza dira, neurri handiagoan edo txikiagoan. Etxetresna elektrikoen sektorea, oso kontserbadorea izan arren, aldatu egin da urte hauetan, eta Eikak teknologikoki eta industrialki mugitzen jakin du, merkatuan fidagarria eta lehiakorra den sistemen eta irtenbideen hornitzaile izaten jarraitzeko, eta beti esparru desberdinetan, garaiak bezala, aldatzen ari diren eremuetan, betiere egiten dituen jardueretan bikaintasuna bilatuz eta gure proiektuan sartzen diren hurrengo belaunaldiei errotzea eta ondare industriala eta kooperatiboa mantentzen saiatuz.

Espero dugu dibertsifikazioaren erronkari heltzeko modu horrek, hazkunde ez-organikoaren bidez, gu geu bakarrik iritsi ezin garen merkatu eta produktuetara bideratzea

2022an inbertsio eta sarrera garrantzitsuak egin ziren Nafarroako 3 startup-en kapitalean: Smart Comfort, Muxanav eta Stone Cooker. Mugarri garrantzitsua EIKArentzat.

Bai, oso mugarri garrantzitsua izan da. Eikak lehenago ere egin zituen erosketak, "joint venture" formatuko esperientziak ere izan zituen, negozioak sortu genituen beste kooperatiba batzuekin lankidetzan edo aliantzan, baina beti sektore propioan eta esparru estrategikoan. 2022an gauzatutako 3 esperientzia horiek hainbat urtetako prospekzio-lanaren emaitza dira. Espero dugu dibertsifikazioaren erronkari heltzeko modu horrek, hazkunde ez-organikoaren bidez, gu geu bakarrik iritsi ezin garen merkatu eta produktuetara bideratzea. Hazkunde-formatu hori aztertzen ari gara, ikasten. Azken finean, praktikan jarri nahi dugu esaera hau: "azkar iritsi nahi baduzu, zoaz bakarrik, baina urrutira iritsi nahi baduzu, ondo lagunduta joan".

Zer nabarmenduko zenukete haietako bakoitzetik?

Guztiak dira ilusioz beteriko proiektuak dira, garatzeko eta eboluzionatzeko gaitasun oso interesgarria dutenak. Horietako bakoitzaren gako bakarrarekin geratu beharko bagenu, honako hauek nabarmenduko genituzke:
SMART COMFORT, eraginkortasun handiko bero elektrikoa formatu berritzaile batean, bere aldakortasun handiari esker hainbat aplikaziotan eragin dezakeena (ongizatea industrian, ekoizpen-prozesuak, animalien ongizatea hazkuntza-fasean, etab.).
MUXUNAV, HMI sistema berriak sortzeko ezohiko gaitasuna (human interface machines), ordainbide elektronikoen garapenean nagusitasunarekin batera, erabilera posible askotan lehen mailako aliatu bihurtzen dituena. (Vending, banka, banaketaren linealak, marketina, etab.)
STONE COOKER, sukalde ludikoari zuzendutako proiektu ilusionagarria, erabiltzaile-sentsazioak eta -esperientziak sortzen inplikatutako talde batekin, Eikarentzat ere amaierako bezero/erabiltzailearengana iristeko ikaskuntza bat, negozio-lerro berriak irekiko dizkigun ezagutza ugari biltzea espero duguna.

Enpresa-jarduera berriak bilatzeko eta aktibatzeko apustu korporatibo sendo batek laguntzen al du horrelako eragiketetan?

Zalantzarik gabe, kooperatiben zuzendaritzen apustu irmoa eta Korporaziotik datozenak ere funtsezkoak dira, bestela ez lukete inoiz arrakastarik izango. Uste dugu hau dela bideetako bat, ez bakarra, baina hemen egon beharra dugu. "Enpresa anbidiestra" kontzeptuaren defendatzaile sutsuak gara, metafora gisa balio baitu ulertzeko nola hibridatu behar dugun hazkundea eta dibertsifikazio organikoa eta ez-organikoa gure erakundeetan. Erakunde bakoitzak une bakoitzean bi bide horietan duen orekan, eta enpresaren beraren bizi-egoeraren arabera, dibertsifikazio-estrategian eta negozio berri errentagarri eta iraunkorrak bilatzeko estrategian kokatuko da, neurri handi batean, arrakasta izateko edo ez izateko aukera. Oreka ezegonkorra da, etengabeko arreta eta birkokatzea eskatzen duena. Eikaren kasuan, urteak daramatzagu dibertsifikazioaren eta negozio-aukera berrien bilaketaren aldeko erabaki irmoa hartzen. Bide konplexua da, baina gure jarrera irmoa da: bidea egin nahi dugu.

"Enpresa anbidiestra" kontzeptuaren defendatzaile sutsuak gara, metafora gisa balio baitu ulertzeko nola hibridatu behar dugun hazkundea eta dibertsifikazio organikoa eta ez-organikoa gure erakundeetan

Nola dator urte berria Eikarentzat? 

Azken urteetan sekulako gora beherak izan dira, pandemiak, gerrak eta ondorengo inflazio prozesuak oso modu garrantzitsuan markatu dute gure sektorea, espero baino salmenta askoz handiagoko denboraldiekin eta geldialdiekin. Uste dugu datorren urtea trantsizio-urtea izango dela oraindik, aldaketa handiko aldi horren ondoren. Hala ere, gure merkatuetan eragin handia izango dutela uste dugun faktore batzuk agertzen hasi dira. Horietako bat, garrantzitsuena, mundu osora zabaltzen ari den elektrifikazio-prozesua da. Izan ere, aukerak sortzen ari dira lehendik presentzia genuen herrialdeetan, eta baita, tradizionalki, elektrizitatearekin egostea ez zegoen edo anekdotikoa zen eremuetan ere.

Gure aldetik, ahalik eta hobekien prestatzea tokatuko zaigu, gure instalazioak lehiakortasunaren lehen ligan mantentzeko eta une bakoitzeko aukerak aprobetxatzeko.