Seis años después de abandonar la presidencia de MONDRAGON, con un profundo conocimiento de la realidad cooperativa en la práctica y de la mano de un nutrido grupo de colaboradores, se presenta una reflexión "en clave cooperativa sobre los retos de futuro de la sociedad".

• ¿Cómo ha surgido esta iniciativa, con qué objetivos y quienes habéis participado en ella?

La iniciativa surge de la relación establecida en ALE (Arizmendiarrietaren Lagunen Elkartea) entre personas que nos conocíamos por trabajar muchos años en las cooperativas de MONDRAGON.

Tratar de aportar reflexión y datos que ayuden a revitalizar la experiencia de MONDRAGON e impulsar los valores de solidaridad e intercooperación podrían ser los objetivos fundamentales que hemos buscado.

Las personas que hemos participado en el proyecto hemos sido: Ana Agirre, Pio Agirre, José Luis Jiménez Brea, José Mari Larramendi, José Luis Madinagoitia, José Luis Olasolo, José Javier Sáenz de Buruaga y Xabier Sotil.

• En el libro ponéis el acento en valores, competitividad, innovación, emprendimiento, talento y sociedad. ¿Esas son las mimbres del futuro para la Experiencia?

Los retos de futuro a los deberemos enfrentarnos van a ser iguales para todos, pero la respuesta que demos a los mismos vendrá condicionada por los valores que tengamos interiorizados. Esa es la primera idea.

La respuesta de MONDRAGON es un proyecto socioempresarial que requiere desarrollar negocios que sean muy buenos creando valor y excelentes en la distribución del valor generado. Hay que trabajar las dos ideas pues es la única vía para impulsar un crecimiento inclusivo.

La excelencia en la gestión, la innovación y el emprendimiento son elementos básicos de esa respuesta y para ello se necesitan personas con talento.

"No hay negocios de futuro sin creación de valor y no hay sociedad ni cooperativa de futuro sin una adecuada distribución de valor".

• ¿Crees que la Experiencia se ve bien cuando se mira al espejo?

Como nos pasa a las personas, a la Experiencia también se le ven las arrugas por el paso de los años. Algunos pensarán que hay que seguir así, pero la realidad es que muchas de las cooperativas actuales terminarán su ciclo vital en pocos años y es fundamental que veamos crecer nuevas realidades.

Desde los valores, que creo que es donde debemos sujetarnos, resulta básico convencer a jóvenes para que construyan la Experiencia futura.

• ¿Cómo se puede acceder a "Suspertzen"?

Se ha editado un libro al que hemos llamado "Suspertzen: El Espejo Cooperativo", que se va a distribuir, en primer lugar, a los socios de ALE y, a continuación, a personas o entidades que tengan especial interés en estas materias, hasta que se terminen las unidades que hemos impreso.

Por otra parte, una vez hecha esta distribución, se "colgará" el trabajo en la página web de la propia ALE.

(*) La entrevista completa se publicará en la edición impresa de la revista, a mediados del próximo mes de junio.