"Seguiremos trabajando por un MONDRAGON fuerte y cohesionado"

¿Cuál es la razón que ha desatado esta crisis?

Una propuesta y una exigencia. Y es que a escasos días de convocar el Congreso 2022 por parte del Consejo General y la Comisión Permanente en sus reuniones de 7 y 10 de junio, respectivamente, los representantes de Orona y Ulma hicieron llegar el 3 de junio por escrito una propuesta con la exigencia de que se llevara a ese mismo Congreso. Esa propuesta se presentó en las reuniones de los órganos corporativos, sin que asistiera ninguno de los representantes de Orona y ULMA al Consejo General, ni los representantes de ULMA a la Comisión Permanente. Pero las verdaderas razones sólo las saben quienes han organizado la crisis. 

¿Y se analizó la propuesta en los órganos? 

Sí. A pesar de las formas –sin estar presentes en las reuniones los representantes de Orona y Ulma y con la exigencia añadida de llevarla al Congreso– y de los plazos –sin tiempo para debatirla–. Y los órganos no la admitieron por la forma de presentarla y por los plazos, porque no se identifican los motivos concretos por los que se plantea, y porque no ha tenido el proceso de debate y participación previo que requiere toda ponencia.

Si hay una cosa que puedo afirmar categóricamente es que las cooperativas son autónomas y soberanas, y adoptan sus decisiones empresariales libremente. La libertad de acción es absoluta por parte de las cooperativas

¿Y qué proponían?

La propuesta planteaba crear una nueva figura de “cooperativa convenida” en MONDRAGON con las siguientes características: no ser cooperativas de base adheridas al Congreso como hasta ahora, no aplicarles las normas aprobadas por el Congreso, no participar con carácter general en los mecanismos de intercooperación y solidaridad que tenemos las cooperativas y, por tenerse que establecer en un convenio de duración anual los posibles ámbitos y compromisos de colaboración con MONDRAGON. En definitiva, un estar sin estar, que supone un cambio rupturista que afecta a la propia esencia y el sentido del MONDRAGON actual.

¿No crees que este espectáculo en la prensa no beneficia a nadie?

Sí lo creo. Pero hubiera podido evitarse si Orona y Ulma hubieran llevado la propuesta directamente al Congreso –lo podían haber hecho, ya que tienen un 15% de representantes– o también si lo hubieran planteado sin prisas, sin exigencias e imposiciones y estando abiertas a su debate con el resto de las cooperativas.

Ciertamente, ¿MONDRAGON es una organización que interfiere en la gestión de las cooperativas?

Si hay una cosa que puedo afirmar categóricamente es que las cooperativas son autónomas y soberanas, y adoptan sus decisiones empresariales libremente. La libertad de acción es absoluta por parte de las cooperativas. Ninguna cooperativa ha visto limitados sus planes por su pertenencia a MONDRAGON, sino todo lo contrario, MONDRAGON facilita recursos, dotados con las aportaciones de sus cooperativas y para sus cooperativas, a fin de que los planes de cada una de ellas puedan llegar más lejos. 

Hemos oído decir que una salida de ambas cooperativas no beneficia a nadie. ¿Por qué?

En primer lugar, a ambas cooperativas. Su salida de MONDRAGON no las hace mejores a partir del 17D. Tampoco beneficia a la idea de MONDRAGON, porque su salida hace un MONDRAGON más pequeño. Y ni siquiera al mundo cooperativo, con escisiones y divisiones que van en contra de la propia idea cooperativa, que es unirse para enfrentar con más garantías los retos del futuro.

¿Que impactó tendría en MONDRAGON su posible salida?

El económico, con datos de 2021, sería un 15% de ventas, un 13% en puestos de trabajo y un 28% de resultados. Es un impacto relativo, pero estoy convencido de que lo superaremos, porque MONDRAGON va bien y porque tenemos grandes proyectos de futuro en intercooperación.

Y respecto a lo que he visto en las reuniones de los órganos de MONDRAGON, donde están representadas todas las cooperativas, es que este hito refuerza la convicción en nuestros valores, y una sensación de unidad y cohesión que realmente me ha impresionado.

Seguiremos trabajando por un MONDRAGON fuerte y cohesionado, apalancado en la intercooperación y la solidaridad

¿Como te imaginas el 17D?

Primero tendremos que ver qué sucede el 16D, que será una fecha que quedará marcada en la historia de la Experiencia Cooperativa. Solo puedo afirmar una cosa, y es que respetaremos la voluntad de sus colectivos y que seguiremos trabajando por un MONDRAGON fuerte y cohesionado, apalancado en la intercooperación y la solidaridad.

¿Alguna lección aprendida de estos procesos?

Sí. Que tenemos que prestar atención especial a la diversidad de MONDRAGON, sin renunciar a nuestros valores básicos. Y que es necesario invertir más en la formación de líderes cooperativos.