Más leído
- 1. El último número de TU Lankide analiza el Año Internacional de las Cooperativas
- 2. ADI Data Center Euskadi arranca con la construcción de su segundo centro
- 3. "Además de financiación, MONDRAGON nos da acceso a su extraordinario ecosistema"
- 4. De Mondragon Unibertsitatea a campeón del mundo de Fórmula 1 con McLaren
- 5. 10 proyectos premiados en los MONDRAGON TFG-TFM Sariak 2024
- 6. Fagor vuelve al mercado del Confort
- 7. La XII edición del Foro MONDRAGON reúne en el Kursaal a más de 400 personas de las cooperativas
- 8. Javier Amezaga, nuevo director general de la División de Equipamiento de MONDRAGON
- 9. MONDRAGON y Mondragon Unibertsitatea México fortalecen su colaboración para la innovación y el desarrollo de talento en América Latina
- 10. La campaña de ayuda a las personas damnificadas por la DANA sigue activa en Eroski
Otalora organiza el curso “Liderar y gestionar negocios internacionales con inteligencia cultural”
El curso sobre inteligencia cultural tratará de responder estas cuestiones: ¿Eres culturalmente inteligente?¿sabes cómo desarrollar tu inteligencia cultural para conseguir los resultados deseados a nivel internacional?
Los líderes contemporáneos encuentran docenas de culturas diferentes cada día. Es imposible dominar todas las normas y valores de cada una de esas culturas; en vez de eso, los líderes eficaces requieren alguna clase de adaptación en materia de enfoque y estrategia para poder afrontar las diferencias culturales motivo de muchos fracasos en proyectos internacionales.
En este curso Otalora ofrece la posibilidad de aprender a desarrollar la inteligencia cultural (IC) y adquirir los conocimientos y competencias necesarios para una gestión eficaz en entornos multiculturales, ya sea con clientes, proveedores, equipos transculturales, etc.
La IC es la capacidad para funcionar con eficacia en cualquier cultura, nacional, étnica u organizativa. Es medible y predice el desempeño, las habilidades de comunicación y de negociación y la capacidad general de ser eficaz fuera de nuestra propia zona de confort cultural. No es fija y puede ser aprendida a través de entrenamiento.
Contenidos
- Los retos de la diversidad cultural en las organizaciones. La cultura importa.
- La relatividad cultural primer paso para un liderazgo intercultural efectivo.
- Cómo desarrollar la Inteligencia Cultural para un liderazgo global efectivo: las 4 dimensiones
- 360º Multi Rater Assesment (Cultural Intelligence Center, USA). Evaluación 360º.
- Las 10 dimensiones culturales: marco de análisis para identificar y gestionar las diferencias culturales implicadas en el liderazgo y las relaciones internacionales.
- Global Clusters: aplicación de las dimensiones culturales a las diferentes regiones culturales. Conoce las diferencias culturales esenciales de las distintas regiones. (anglosajona, germánica, nórdica, Europa del Este, Europa Latina, Latinoamérica, Asia-Confucionista, Sureste Asiático, Africa Subsahariana, Países Arabes).
- Generar estrategias para afrontar situaciones culturalmente complejas.
- Plan de Acción Personal.
Metodología
Se prevé la realización de la evaluación 360º previa al curso, para medir las dimensiones de la IC y la preferencia de valores culturales del participante. El curso consta de sesiones interactivas con intercambio de conocimientos, vivencias, reflexiones personales, dinámicas en grupo y casos de estudio. Incluye plan de acción.
Se pueden añadir sesiones individuales de acompañamiento para el desarrollo de competencias específicas.
Dirigido a:
- Directivos y líderes con implicación internacional
- Expatriados / Repatriados /Impatriados
- Responsables de ventas y compras internacionales
- Responsables de RR.HH.
- Responsables de Comunicación y Marketing internacional
- Responsable e integrantes de equipos multiculturales
- Cualquier persona en la organización que esté en relación con personas de otras culturas
Algunas organizaciones internacionales que utilizan la IC como parte de su estrategia internacional son Corporación MONDRAGON, Google, IATA, Lufthansa, IBM, McDonalds, AT&T, Novartis, United Nations, Coca-Cola, Wallmart, Shisheido, Bank of America, Mondragon Unibersitatea (MBA), Harvard University, Standford University, Georgetown University, London School of Economics and Political Science, Michigan State University, etc.
Facilitadora:
Marina Lázaro, con una amplia experiencia en la apertura y desarrollo de mercados internacionales, es socia directora de Naoi Multicultural Management. Consultora, coach ejecutiva y formadora está especializada en proyectos de liderazgo y desarrollo de personas y equipos. Facilitadora y formadora en procesos de cambio y gestión multicultural. CQ Trainer certificada por el Cultural Intelligence Center, Michigan, USA. Coach Ontológico Empresarial, certificada por Newfield Consulting, USA. Coaching Sistémico y constelaciones Organizacionales. GeiserWorks. Certificada en MBSR, (Mindfulness Based Stress Reduction, University of Massachussetts, USA). Andrés Martín Asuero. Barcelona. Bachelor in Science in Business Administration, West Virginia University, USA.
Fecha y lugar de impartición:
1 y 2 de abril. Horario: 9:00 - 18:00
Lugar: Otalora, Bº Aozaraza, 2 - 20550 Aretxabaleta, Gipuzkoa
www.otalora.com