Iñigo Ucín, nuevo vicepresidente de la División de Automatización Industrial, y Zigor Ezpeleta, nuevo director de Gestión Social

Iñigo Ucín

Iñigo Ucín nació en la localidad de Azkoitia (Gipuzkoa) en 1960 y es licenciado en Ciencias Económicas y empresariales por la Universidad de Deusto. También ha realizado un programa máster en Gestión de la Innovación (Universidad de Deusto). Su trayectoria profesional está ligada a Danobatgroup, donde se inició como director financiero de la empresa de máquina herramienta Izarraitz, en la que también fue director de Recursos Humanos. Con la integración de Izarraitz en Danobat, Iñigo Ucín fue nombrado director de Unidad de Negocio del producto de la empresa absorbida, tarea que compartía con las funciones de Controller en Danobatgroup. En 1998 fue designado gerente en la cooperativa Danobat, y posteriormente, en setiembre de 2012, vicepresidente de la división de Máquina Herramienta de MONDRAGON y director general de Danobatgroup.
El nuevo vicepresidente compaginará su cargo con la vicepresidencia de la división de Máquina Herramienta de MONDRAGON.

La División de Automatización Industrial la integran las cooperativas Aotek, Berriola,Fagor Arrasate, Fagor Automation y Mondragon Assembly.

Zigor Ezpeleta

Zigor Ezpeleta nació en Oñati en 1971. Es un profesional vocacional del ámbito de la gestión de personas, con experiencia en el área sociolaboral y en el área de desarrollo directivo y organizativo. De formación jurídica y empresarial, su recorrido laboral ha estado principalmente vinculado al cooperativismo de MONDRAGON. Comenzó en Mondragon Unibertsitatea como profesor e investigador en áreas relacionadas con la gestión empresarial y el cooperativismo. Posteriormente, se incorporó al departamento de Gestión Social de la Corporación donde trabajó inicialmente en el diseño e impartición de formación cooperativa y, sobre todo, en el ámbito del desarrollo directivo y organizativo. Ha trabajado con equipos directivos de diversas cooperativas en la mejora de sus capacidades individuales y de equipo. El desarrollo de la cultura organizacional, tanto a nivel conceptual como en el plano de aplicación práctica, ha sido un campo en el que ha realizado aportaciones significativas.

Con amplio conocimiento de la Corporación, paulatinamente ha ido ocupando funciones con un mayor componente de gestión (responsable de relaciones sociolaborales de la Corporación) y ha colaborado en el despliegue de estrategias corporativas orientadas a potenciar el compromiso de las personas. Su última etapa profesional ha estado centrada en la gestión de la crisis del empleo derivada del concurso de acreedores de Fagor Electrodomésticos, facilitando e impulsando los procesos de reubicación y la formación para la empleabilidad.