"MONDRAGON es un proyecto cooperativo, cercano, basado en la innovación, transformador y abierto"

El encuentro organizado por MONDRAGON ha generado gran expectación entre los medios de conmunicación. Durante casi dos horas, Pello Rodriguez les ha expuesto el proyecto de MONDRAGON y los periodistas han tenido ocasión de preguntar sobre diversas cuestiones de actualidad a Pello Rodríguez.

Pello Rodríguez ha destacado que MONDRAGON es un proyecto abierto y global, que desarrolla nuevos negocios, con las personas en el centro y valores cooperativos sólidos, buscando siempre la competitividad. Rodríguez ze ha referido a la “flexibilidad, la capacidad de adaptación y la resiliencia” de MONDRAGON.

Pello Rodríguez ha comenzado explicando los 4 ejes de la Política Socioempresarial 2025-2028 a los periodistas. Sobre la identidad, ha dicho que “es un reto atraer a los protagonistas del cambio generacional que vivimos. Estamos en una época en la que están materializándose muchas jubilaciones en nuestras cooperativas y tenemos que acercar a los valores cooperativos tanto a jóvenes como a migrantes que vienen de culturas diferentes”.

En cuanto a los nuevos negocios, ha subrayado que “siempre va a ser un objetivo central crear empleo de calidad, consolidando y creando nuevos negocios”. En este sentido, ha señalado que se van a realizar inversiones: “ya hemos invertido 15M€ en nuevos negocios, un nuevo fondo con otros 15M€ está aprobado y preveemos otros 10-15M€ para escalar las startups en marcha”. También ha puesto sobre la mesa ejemplos concretos de startups cooperativas recién constituidas Orbik e Innkia, y otras inversiones como Cocoon, Oroi o Corify.

"Siempre va a ser un objetivo central crear empleo de calidad, consolidando y creando nuevos negocios"

Ha construído la fotografía de un MONDRAGON abierto, que quiere estar más cerca de la sociedad, que se relaciona con las instituciones públicas y privadas, y ha recordado que “MONDRAGON es tanto negocio como impacto social”.

Rodriguez se ha mostrado como firme defensor del cuarto y último eje: el valor de la intercooperación. “La intercooperación es lo que más nos diferencia. Son necesarias sinergias para actuar en un mundo global, porque la dimensión es relevante”. Ha puesto el ejemplo de China: “Las cooperativas de MONDRAGON fuimos de la mano a China, fuimos juntas. Ahora, el proyecto de intercooperación que tenemos en México me recuerda al iniciado en China”.

Datos del ejercicio 2024

Respecto al ejercicio recién concluido, Pello Rodríguez ha aportado algunos datos: “2024 ha sido un año muy bueno: MONDRAGON ha conseguido unas ventas de 11.200 millones de euros, lo que supone un crecimiento cercano al 2%. También ha aumentado y consolidado el empleo en 70.500 personas. Los negocios de Industria y Distribución crecen por encima del 2%, en Finanzas el resultado de Laboral Kutxa es un 23% mayor que el del año pasado (274,5 M€) y el fondo patrimonial de LagunAro EPSV es de 7.400M€ en la actualidad”.

"2024 ha sido un año muy bueno: MONDRAGON ha conseguido unas ventas de 11.200 millones de euros, lo que supone un crecimiento cercano al 2%"

De cara a este año, “es difícil hacer previsiones”, debido a la “inestabilidad” que se vive a nivel mundial. “Pero MONDRAGON siempre tiende al equilibrio, y sabemos compensar negocios que no van tan bien con otros que obtiene muy buenos resultados”.

Solidez

Pello Rodríguez ha concluido mostrando una fotografía sólida del proyecto de MONDRAGON: “MONDRAGON es abierto. MONDRAGON escucha. Y colabora con otras empresas y organismos. Hacemos negocios, y al mismo tiempo queremos dejar huella allí donde estamos, para mejorar la vida de las personas. Somos industria, somos finanzas, distribución, educación-conocimiento... pero sobre todo, en MONDRAGON, somos una forma de hacer”.

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