La XII edición del Foro MONDRAGON reúne en el Kursaal a más de 400 personas de las cooperativas

MONDRAGON ha llevado a cabo hoy en el Kursaal una jornada para reflexionar junto a las cooperativas sobre los ejes estratégicos de su hoja de ruta para el próximo cuatrienio. La jornada ha dado inicio de mano de la presidenta del Congreso, Leire Mugerza, y el presidente del Consejo General de la Corporación, Pello Rodríguez, ha realizado el cierre con una ponencia en la que ha animado a las cooperativas a “seguir trabajando en la competitividad de los negocios para poder seguir realizando nuestra aportación a la sociedad como empresas comprometidas con nuestro territorio”.

En la ponencia de cierre, Pello Rodríguez ha explicado los 15 proyectos que se han definido para 2025, y ha hecho hincapié en el proceso de elaboración de dicho plan de gestión, en el que han participado de forma activa el Consejo General y la Comisión Permanente de MONDRAGON

El acto ha sido clausurado por el Lehendakari Imanol Pradales, que ha acudido a este evento por primera vez y en el que ha agradecido la invitación. En el inicio de su intervención ha puesto en valor el Foro MONDRAGON porque “la celebración de este tipo de encuentros sirve para salir de la dinámica del día a día y disponer de tiempo cualificado para reflexionar conjuntamente”.

Además, ha añadido que “Europa está en plena transformación y sus ejes pivotan sobre la innovación, la economía verde y la descarbonización, respetando las transiciones. Tenemos el futuro como País en juego: tanto MONDRAGON como nuestro tejido empresarial deben participar en estos debates y ejes comunes, y jugar nuestras cartas”.

Ejes estratégicos

La charla inaugural “Retos socioeconómicos actuales” ha sido impartida por Arancha González Laya, decana de la Escuela de Asuntos Internacionales de París, más conocida como Science-Po, y exministra de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación del Gobierno de España. González Laya ha hecho un repaso por los principales acontecimientos geopolíticos de la actualidad y ha subrayado la importancia de la colaboración para hacer frente a los desafíos actuales del mundo. “Si queremos mantener el nivel de desarrollo que hemos alcanzado todo pasa por generar alianzas, locales, estatales, europeas o globales, para integrar y fortalecer nuestras capacidades” ha afirmado.

A lo largo de la jornada, se han presentado varias experiencias internas relacionadas con los ejes estratégicos de futuro de MONDRAGON: Compromiso e identidad cooperativa, Negocios con futuro, Apertura e impacto social e Intercooperación. Los casos han sido expuestos por Rosa Carabel, CEO de Grupo Eroski; Mikel Trojaola, CEO de Fagor Electrónica; y Xabier Egibar y Nuria Agirre, CEO y directora de personas de LABORAL Kutxa.

Asimismo, se han proyectado también los ejemplos de intercooperación de las cooperativas Batz, MLAKoop y MONDRAGON Hospitality, así como una reflexión sobre las aportaciones de los comités de personas y financiero.

El foro es un espacio en el que también tienen cabida otras experiencias, como las que, en este caso, han relatado Miguel Angel Carrera, de AVS, y Alejandro Oñoro, de Ilunion, ambas relacionadas con los ámbitos de Nuevos negocios y de Apertura e Impacto social.

En la ponencia de cierre, Pello Rodríguez ha explicado los 15 proyectos que se han definido para 2025, y ha hecho hincapié en el proceso de elaboración de dicho plan de gestión, en el que han participado de forma activa el Consejo General y la Comisión Permanente de MONDRAGON y que ahora se está compartiendo con las divisiones.

En este repaso de acciones a llevar a cabo en el marco de la nueva Política Socioempresarial 2025/2028, se ha referido a algunos de esos 15 proyectos que ya están “en línea de desarrollo” y que tienen que ver, por ejemplo, con la generación de Nuevos Negocios en sectores de crecimiento en los que actualmente MONDRAGON no tiene presencia, “para lo que será necesario abrirse a otras corporaciones”, ha matizado. También ha apuntado la necesidad de trabajar mucho más de cerca con las universidades, “tanto en los ámbitos de tecnologías digitales, como en la formación en valores cooperativos”. Asimismo, ha puesto el énfasis en fomentar dinámicas de intercooperación “que tengan un mayor impacto en nuestros negocios”, y, por último, ha concluido señalando que se debe proyectar con más fuerza la aportación de MONDRAGON a la sociedad, “de manera que se referencie a la Corporación como un agente clave en el desarrollo de nuestro territorio”.

“Iniciamos un nuevo periodo estratégico con energías renovadas, con nuevas ideas, confiados en nuestras capacidades, desde un MONDRAGON más abierto, y dispuestos a dar nuevos pasos para dejar un legado mejor a las próximas generaciones”

¿Qué es el Foro MONDRAGON?

Se trata del Foro anual que convoca a equipos directivos y de consejos rectores de las cooperativas, es decir, a los máximos representantes de las cooperativas asociadas a MONDRAGON para reflexionar de forma compartida sobre temas de calado estratégico. Reúne a algo más de 400 representantes y la dinámica de su funcionamiento incluye charlas de expertos, presentación de experiencias diversas y sesiones de trabajo sobre temas de gestión que resultan de interés para todas las cooperativas.

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