KooperAKTibistak, activos en la expansión de la cultura cooperativa

Joanes Rodríguez, Ane Arantzamendi, Miren Fernández, Ibai Martínez, Markel Gilbert, Garazi Konde, Ana Aguirre… son parte de los jóvenes que han decidido cargar sus mochilas de optimismo y kilos de cooperativismo, y han decidido emprender la iniciativa denominada KooperAKTibistak. Se conocieron en MU, en el Grado LEINN. Son, en su mayoría, alumnos de la primera promoción y a todos les une una pasión, “somos entusiastas de la cultura cooperativa, creemos en ella y queremos difundirla”.

En marzo dieron a conocer su iniciativa y sin tiempo a presentarla de forma oficial se marcharon a China e India en su primera misión: sensibilizar a expatriados y a trabajadores chinos de las cooperativas de MONDRAGON sobre su pertenencia a una gran familia y a una gran Corporación. “El valor añadido que MONDRAGON puede ofrecer a sus trabajadores en China debe estar relacionado con su espíritu y cultura cooperativa. La cooperativa debe ofrecer buenas condiciones a sus trabajadores, pero además, y como ocurre en Euskal Herria, debe hacerles participes del futuro de la misma. En definitiva, que esos trabajadores se sientan importantes dentro de la comunidad”.

Primero en China
Con ese objetivo llegaron al Parque que la Corporación tiene en Kunshan, donde están ubicadas diez cooperativas del Grupo, “y nos pusimos a trabajar con todas ellas”. Organizaron un primer encuentro con responsables de las cooperativas, tales como Orbea, Batz, Fagor Arrasate… así como con varios trabajadores de las mismas. “La filosofía de KooperAKTibistak es clara, ofrecemos programas de liderazgo pero no somos una empresa consultora, somos una INNpulsoría”.

La idea de negocio de KooperAKTibistak es ofrecer programas personalizados a cada una de las cooperativas o agrupaciones cooperativas que pretendan sus servicios. “Cada empresa es un mundo, con necesidades diferentes y en el ámbito de las cooperativas, las hay de todo tipo, con trayectorias muy diferentes y formas de actuar antagónicas”. A todas ellas, la nueva iniciativa les propone programas de liderazgo con el objetivo, “de encender la mecha más emocional y liderar proyectos de carácter cooperativo para poder así cambiar las relaciones entre las diferentes cooperativas y crear comunidades de buenas prácticas. Porque el futuro de Euskal Herria también se juega en China”. La iniciativa pretende mejorar el funcionamiento y la competitividad de las cooperativas, puesto que estos programas se basan en detectar necesidades y solventarlas de manera activa; por ejemplo, la falta de fidelizacion y la rotación de los trabajadores locales.

KooperAKTibistak pretende reconectar las cooperativas actuales con el viaje emprendido hace 50 años, tratando de resucitar el modelo haya donde esté en peligro. Para ello, ponen en marcha sesiones de formación, de cuatro horas cada una. “En China nos reunimos tres veces. La primera de las reuniones sirvió para la toma de contacto y conceptualizacion, la segunda para identificar las necesidades y hacerlas patentes, y la tercera para planificar los proyectos y crear equipos emprendedores”, y están satisfechos con los resultados obtenidos. “De momento no hemos conseguido todo lo que allí llegamos a soñar, pero estamos en el camino y en julio volveremos a China para seguir impulsando nuestros objetivos”. Para Garazi Konde, al igual que para sus compañeros y compañeras, KooperAKTibistak debe estar presente al principio del proceso, “debemos impulsar un nuevo proceso de liderazgo cooperativo haya donde es más difícil llevar a cabo este tipo de iniciativas, pero tras el primer empujón, deben ser los propios cooperativistas los que lidéren sus proyectos”.

En India con DanobatGroup
Tras la experiencia de China los miembros de KooperAKTibistak se dirigieron a la India, donde tras una semana de voluntariado con las hermanas de MªTeresa de Calcuta ayudando a los más desfavorecidos, se dirigieron a la planta de producción que DanobatGroup está implementando en la cercanías de la ciudad de Pune. “Aunque de momento el despliegue es mucho menor, en India la Corporación MONDRAGON también tiene muchos intereses y quisimos acercarnos a la ciudad de Pune, donde DanobatGroup tiene su planta de producción para tratar de conocer de primera mano la situación actual de la cooperativa”. Para Joanes Rodriguez en la India existen varias organizaciones muy interesantes como SSP lideradas por personas como Prema. Dicha entidad instruye a mujeres del ámbito rural y forma a las mismas en programas de emprendizaje.

La cooperación y el activismo son las palabras clave de los nuevos emprendedores de LEINN, que creen que en la India las cooperativas pueden colaborar con los agentes locales, “en la fabricación, por ejemplo, de frigoríficos de bajo coste para el propio mercado Indio. Se podría crear algo para comercializar en la zona más rural del país. Asimismo, las mujeres de los trabajadores de esas plantas de producción también podrían ofrecer algunos servicios añadidos: de guardería, cocina, diseñando y cosiendo los trajes de los trabajadores…”.

Próximos proyectos en Brasil
La visión de la nueva organización es clara respecto a su futuro: “Queremos impulsar en otros lugares del planeta el modelo que tantos y tan buenos resultados ha dado en nuestro entorno”. Y para ello cuentan con la fuerza y ganas suficientes, son jóvenes y muy bien preparados que en las próximas fechas harán frente a sus nuevos proyectos globales. Algunos, como Garazi e Ibai, en China; otros, como Ana y Jon, en Brasil. Pero también en casa, como dice Joanes Rodriguez, "que buena falta nos hace".

Para recibir más información o realizar aportaciones de KooperAKTibistak disponen del siguiente correo electrónico: weare@kooperAKTibistak.com