Kide prevé abrir su nueva planta de Berriatua para finales de 2022

Kide afrontará los próximos meses con profundos cambios y el objetivo de reforzar y mejorar su estrategia de servicio al cliente. La principal transformación será, por un lado, la implementación de un nuevo ERP y la digitalización de los procesos tanto de calidad como de servicio.

Mario López, director general de Kide: "Debemos adaptarnos a las necesidades del cliente, poniendo siempre el foco en lo que necesitan".

Asimismo, y con el objetivo de mejorar en eficiencia y eficacia, KIDE concentrará todas sus plantas de producción (Berriatua, China y Arrona) en los terrenos del actual centro de producción matriz de la localidad vizcaína de Berriatua. "En los parámetros de mercado actuales, con precios demasiado ajustados, en un sector maduro como el nuestro, con muchísimos competidores locales, no tiene sentido seguir en China", aseguran desde Kide su directora financiera, Miren Larrañaga y su director general, Mario López. 

Repatriará su centro de China primero a Arrona (Gipuzkoa), y para 2022 a Berriatua. Para el director general de KIDE, "el objetivo es ampliar nuestras instalaciones en Berriatua, con más de 2.000 metros cuadrados destinados a unas nuevas instalaciones. Asimismo, el nuevo ERP nos dará la posibilidad de promover una transformación integral y sobre todo digitalizar todo el sistema". Para ello, invertirá un total de cinco millones de euros que le llevarán a ocupar un total de 5.000 metros cuadrados entre la actual instalación y la nueva planta de producción. Las obras están en marcha y su apertura está prevista para finales de 2022.

América del Sur, Europa y especialmente España, Francia y Portugal, principales mercados de KIDE 

Kide siempre se ha caracterizado por su servicio de calidad, por su cercanía y por su rapidez de respuesta. Para Mario López, "esas deberán seguir siendo nuestras señas de identidad, y nuestros principales valores diferenciales". Desde la cooperativa de Berriatua no quieren hablar de diversificación de producto, y prefieren centrarse en la adaptabilidad del producto a cada uno de sus clientes. "Debemos adaptarnos a las necesidades del cliente, poniendo siempre el foco en lo que necesitan. Kide ha sabido desarrollar muy bien dicha relación durante prácticamente toda su historia. Es nuestro principal valor diferencial. Saber lo que el cliente quiere, adaptarnos a sus necesidades y responder con calidad y cercanía a sus peticiones".