Finantza Foroa 2022

La cita fue el pasado 28 de octubre en Gandiaga Topagunea y el leit motiv de la jornada la “cultura financiera sostenible”, aspecto sobre el que se aportaron una serie de ideas con el fin de fortalecer la función financiera de las cooperativas.  

Olatz Imaz, directora del Departamento Financiero del Centro corporativo, fue la maestra de ceremonia de la jornada que comenzó con la exposición de Ramón Forcada, director de Análisis de Mercados de Bankinter, para dibujar las perspectivas macroeconómicas para 2023. Según Forcada, "continúan revisándose a la baja indicadores y estimaciones" y apuntó a una "posible recesión corta". Respecto a la evolución de los mercados señaló que "el ajuste no ha terminado, pero está cerca de completarse" y animó a las empresas a "pensar en 2023/24". Asimismo, puso el acento en "la redefinición del comercio regional vs global, con la consiguiente ralentización del crecimiento" y apuntó que "EE. UU. está gestionando esta situación mejor que Europa" y que "España lo hace con dificultades" y por último se refirió a la evolución de las bolsas que "están ya cerca de la estabilización".  

Se habló de la necesidad de tener una política financiera, de sensibilizar a la organización del papel de la función, de flexibilidad para gestionar el largo plazo y el día a día, y todo ello pensando en dejar una cooperativa mejor a las siguientes generaciones

A continuación, intervino Francisco Sanchís, de Ernest&Young, para compartir sus reflexiones sobre el impacto de la cultura financiera en la organización ya que "están pasando cosas ahí fuera y las compañías necesitan evolucionar, y el área de finanzas no se puede quedar fuera". Entre sus retos, comentó algunos como una mayor involucración en la toma de decisiones estratégicas, estar más cerca del negocio y poner las capacidades de la función a disposición del core de la actividad, la digitalización de la función, la gestión eficiente para reducir coste fijos, la atracción de talento o la mitigación de riesgos.

Experiencias compartidas

De la mano de Amaia Ramos, responsable de la Unidad de Análisis y Planificación del departamento, se generó un coloquio muy interesante en el que se conocieron las experiencias de las directoras financieras de las cooperativas Ecenarro, Eika y Fagor Ederlan; Begoña Valle, Almudena Trujillo y Mari Carmen Iñurria, respectivamente. Se habló de la necesidad de tener una política financiera, de sensibilizar a la organización del papel de la función ­–en especial a órganos y a las nuevas generaciones–, de flexibilidad para gestionar el largo plazo y el día a día, y todo ello pensando en dejar una cooperativa mejor.

El broche a la jornada lo puso Pilar Jericó, escritora y conferenciante, con una serie de reflexiones sobre cómo impulsar la mentalidad para el cambio en las organizaciones, refiriéndose a aspectos clave, tanto personales como organizativos, para que las empresas evolucionen y se vayan adaptando a los nuevos escenarios y circunstancias. Uno de los aspectos clave de esa "fórmula Jericó" para el cambio es el liderazgo desde el humanismo, un concepto "sobre el que MONDRAGON sabe mucho y que consiste en colocar a las personas en el centro de las decisiones y de la empresa, porque si queremos ilusionar hay que tratar a las personas como lo que son".

Iñigo Ucin, ya en el cierre del Foro, hizo alusión al carácter estratégico de la función económico-financiera reivindicando "una mayor sensibilización a toda la organización sobre la importancia de esa gestión" y al mismo tiempo incidir en "la necesidad de administrar con rigor y buen criterio los dineros de la cooperativa".

Álbum de fotografías de la jornada