Fagor Electrónica en el punto de mira de Cantabria Económica

(reproducimos parte del reportaje publicado en la revista Cantabria Económica)

El campus de la Universidad de Cantabria alberga una de las línea de negocio de Fagor Electrónica, la que produce el software para controlar y gestionar flotas de transporte. 400 empresas de España y Latinoamérica tienen localizados sus vehículos en todo momento gracias a los sistemas que desarrolla la empresa de MONDRAGON, cuya sede santanderina está integrada por expertos en informática y telecomunicaciones formados en la Universidad de Cantabria (UC). 

No es una spin off salida de un departamento de la Universidad de Cantabria sino una división de negocio de Fagor Electrónica, una de las 261 firmas y cooperativas integradas en ese gran grupo empresarial que es la Corporación MONDRAGON. Sin embargo, podría serlo, ya que los 30 empleados de su sede santanderina son universitarios formados en informática y telecomunicaciones en la Universidad de Cantabria. Cuando Fagor Electrónica decidió crear una línea de negocio de control de flotas de transporte optó por asentarla en la capital cántabra donde podía encontrar un capital humano formado en las habilidades y conocimientos que necesitaba.

Fagor necesitaba ingenieros de telecomunicaciones, una titulación implantada en Cantabria pero que aún no existía en el País Vasco

Por entonces (año 2000) en MONDRAGON y en su entorno no disponía de especialistas en comunicaciones inalámbricas. En ese momento, la telefonía móvil y las comunicaciones por ondas anunciaban ya un enorme potencial para fomentar la aparición de nuevos modelos de negocio. Pero Fagor necesitaba ingenieros de telecomunicaciones, una titulación implantada en Cantabria pero que aún no existía en el País Vasco. De ahí que la dirección de la empresa apostase por crear en Santander un pequeño grupo de trabajo formado por cuatro ingenieros titulados por la UC para que fueran explorando las posibilidades que ofrecía esa tecnología emergente de las comunicaciones inalámbricas. La Universidad de Cantabria ya había habilitado espacios dentro del campus, como el CDTUC, para atraer empresas de base tecnológica, por lo que el aterrizaje de Fagor Electrónica en Santander encontró las condiciones más favorables.

De aquel pequeño grupo surgió la idea de enfocar los esfuerzos hacia una necesidad que iba en aumento en las flotas de transporte y que la evolución de las comunicaciones inalámbricas hacía posible: la de tener sus vehículos permanente geolocalizados. Dos clientes, uno en Cantabria y otro en el País Vasco, permitieron iniciar esta línea de negocio de Fagor Electrónica que, 17 años después, cuenta ya con 400 empresas clientes –algunas de ellas en Latinoamérica– que trabajan con sistemas de control y gestión de flotas desarrollados por esta filial santanderina de la firma de MONDRAGON.

Objetivo: tener localizados en todo momento los vehículos en tránsito

Los cuatro empleados que inicialmente la integraban se han convertido en 30, todos ellos cántabros, a los que hay que sumar otras diez personas de la red comercial repartidas por todo el país. “Todo el personal que tenemos aquí es junior que ha salido de la UC, que hemos ido formando y luego se han ido incorporando a la empresa; no hemos captado a expertos formados fuera: siempre ha sido cantera propia",  subraya el director de negocio de la sede santanderina de Fagor Electrónica, Marcos Sánchez.

Del control del vehículo al de la carga

El servicio que prestan a las empresas de transporte ha ido evolucionando al compás de las nuevas posibilidades que ha ido abriendo la tecnología utilizada para el control de flotas. El objetivo inicial, limitado a tener localizados en todo momento los vehículos en tránsito, se ha visto ampliamente sobrepasado y los dispositivos que ahora se instalan en camiones y autobuses permiten controlar no solo si se cumplen los periodos de descanso (algo que ya hacen los tacógrafos), sino incluso cómo se conduce, porque de eso puede depender un significativo ahorro en combustible, tal y como señala Marcos Sánchez: “Una empresa de transporte se puede ahorrar en torno a un diez o un quince por ciento de combustible controlando la forma de conducir y las diferencias entre conductores”.