Empresa, futuro, personas

Empresa, futuro, personas

Zigor Ezpeleta. Director de Gestión Social de MONDRAGON
El autor reflexiona sobre los retos de futuro que enfrentan las empresas en relación con la gestión de personas.
28/08/2024

1. Transformación Ágil:

En un mundo caracterizado por la complejidad y la incertidumbre, las organizaciones deben ser ágiles y flexibles para adaptarse dinámicamente a los cambios en los escenarios y modelos de negocio. La supervivencia y el progreso de una organización dependen de su capacidad para leer el entorno y adaptarse rápidamente.

2. Automatización y IA Generativa:

La inteligencia artificial (IA) transformará profundamente la forma en que trabajamos y nos relacionamos con los clientes. Esto implica la necesidad de nuevos perfiles y habilidades, así como el rediseño de puestos de trabajo para adaptarse a la automatización. Se plantea el desafío de garantizar que la implementación de la IA sea ética y complementaria a las habilidades humanas.

3. Desarrollo de habilidades y aprendizaje continuo:

Con el rápido avance de la tecnología y la automatización, las habilidades requeridas en el lugar de trabajo están evolucionando constantemente. Las empresas necesitarán invertir en programas de desarrollo de habilidades y fomentar una cultura de aprendizaje continuo para garantizar que las personas estén preparados para enfrentar los desafíos del futuro.

4. Modelos de Trabajo Híbridos:

Los modelos de trabajo tradicionales están siendo revisados en favor de modelos híbridos que requieren cambios en la comunicación y el liderazgo para funcionar correctamente.

5. Atraer y Fidelizar Talento:

El mercado laboral limitado hace que sea más difícil atraer y retener talento. Promover el bienestar de las personas, ofrecer relaciones laborales flexibles y construir una marca empleadora sólida son clave para atraer y retener talento.

“Tener un propósito y una visión claros y compartidos es crucial para generar ilusión y compromiso en el trabajo”

6. Expectativas Diversas y Cambiantes de las Personas:

Las expectativas de las personas están evolucionando hacia propuestas más personalizadas y una mayor valoración de factores como el propósito, la flexibilidad y el aprendizaje continuo. Es necesario adaptar los estilos de liderazgo y las oportunidades de desarrollo profesional para satisfacer estas necesidades.

7. Promoción del Bienestar en el Trabajo:

El aumento del estrés laboral debido a ciclos económicos cortos y la intensificación del trabajo requiere un enfoque en la promoción de la salud mental, el bienestar físico y el equilibrio entre la vida laboral y personal.

8. Envejecimiento de la Población:

El envejecimiento progresivo de la población plantea desafíos en la retención del talento y la necesidad de implementar programas de bienestar y aprendizaje continuo entre generaciones.

9. Construcción de Lugares de Trabajo Diversos e Inclusivos:

Es fundamental promover la diversidad cultural y generar políticas de integración para atraer a los mejores talentos, independientemente de su origen o identidad.

10. Importancia de un Propósito Auténtico:

Tener un propósito y una visión claros y compartidos es crucial para generar ilusión y compromiso en el trabajo.