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El Grupo ERKOP presenta su video corporativo
Barrenetxe, Behi-Alde y Miba, cada una con sus particularidades, representan las empresas más grandes del sector, a nivel del País Vasco, tanto en producción como en ventas.
A través de esta propuesta audiovisual, el Grupo Erkop resume en poco más de tres minutos la esencia del grupo, con imágenes de cada cooperativa y explicando las características propias de cada una.
Hoy en día, estas tres cooperativas agro-ganaderas facturan al año 20 millones de euros y dan trabajo en torno a 130 personas.
El futuro del sector es incierto pero esperanzador en un sector que tiene una características muy locales, ligadas a la climatología y relieve del País Vasco, que llevan a practicar un modelo de agricultura de montaña. En este sentido, para el periodo 2014-2020 la política de desarrollo rural de la Unión Europea recoge diferentes formas de apoyo especial para zonas de montaña.
Reportaje en TULankide
El último número de la revista TULankide recoge un reportaje amplío del sector agro-ganadero en la Corporación.
Recogemos la entrevista con Javier Goienetxea, director general del Grupo Erkop.
- En el ámbito más cercano, ¿cómo ha evolucionado el primer sector en nuestro grupo cooperativo?
- A pocos meses del ingreso en la Comunidad Económica Europea (1.986), las cooperativas del sector agroalimentario asociadas a Caja Laboral Popular confluyeron en un proyecto común de Grupo. Además de las actuales, formaron parte de la entonces Agrupación Erein las cooperativas: Cosecheros alaveses, con una capacidad de elaboración de 232.000 litros de vino; Lan, dedicada a la industria conservera de vegetales; y Lana lácteos, con una producción de 250 Toneladas de queso. Las 2 primeras se desvincularon de MONDRAGON y siguieron su camino, mientras Lana láctea cerró sus puertas, quedando solo la producción de leche a través de Behi Alde.
Desde hace prácticamente un cuarto de siglo, la estructura de cooperativas del sector primario de Erkop es la misma, con la incorporación de Unekel, y la transformación de Artxa.
"Estamos siempre atentos a las oportunidades que pueden surgir, que en los últimos años han venido de la mano de la industria agroalimentaria y de la participación junto con otros en Sociedades de nueva creación".
- Y actualmente, ¿cuál es la foto en cuanto a cooperativas, actividad, trabajadores, facturación, …
- Erkop hoy la conforman, además de Ausolan, las cooperativas agro-ganaderas Barrenetxe, Behi-Alde y Miba. Por hacer una foto de cara una de ellas, destacaría que Barrenetxe se dedica a la producción hortícola diversificada, tanto en suelo como en hidroponía. Cuenta con el certificado Globalgap a las buenas prácticas agrícolas, que garantiza que los alimentos cumplen con los niveles establecidos de calidad y seguridad, y de que se han elaborado siguiendo criterios de sostenibilidad, respetando la seguridad, higiene y bienestar de los trabajadores, el medio ambiente, y teniendo en cuenta el respeto a los animales. Y también tiene el certificado “PI” de producción integrada, que se otorga a sistemas agrícolas de obtención de vegetales que utilizan al máximo los recursos y los mecanismos de producción naturales y aseguran a largo plazo una agricultura sostenible.
Por su parte, Behi Alde, segregada de Lana en 1984, es la mayor explotación de vacuno del País Vasco, con más de 1.000 cabezas de ganado en total y una producción superior a los 5 millones de litros de leche al año. Toda su producción se comercializa a través de Kaiku, S. Coop., de la que somos socios. La explotación se desarrolla preferentemente en pastoreo, lo que supone un diferencial de calidad importante, además de las ventajas de la producción de leche realizada en altura. Además, cuenta con 360 hectáreas de terrenos donde se cultivan maíz y otros productos que sirven para la alimentación de ganado, procurando la mayor independencia posible y unos costes más aquilatados.
Y Miba, se dedica a la producción de piensos, distribución de productos agro-ganaderos (tiendas – ferreterías agrícolas), producción cunícola (Unekel), y producción de pollos broilers (Artxa). Produce pienso para vacuno, porcino, avicultura, conejos, y apara explotaciones tanto industriales como familiares. Mientras, la venta y distribución de productos agro-ganaderos como semillas, abonos, fitosanitarios, material de jardinería, ferretería, bricolaje, maquinaría, … se realiza actualmente en las tiendas de Markina, Igorre, y Aretxabaleta. Actualmente, puede decirse que en nuestro entorno (País Vasco y provincias limítrofes) es un referente de calidad en la nutrición animal. Además, este año ha alcanzado un acuerdo de fusión con Piensos del Norte, lo que nos garantiza el liderazgo el sector en volumen en el País Vasco.
En el conjunto, la facturación alcanza los 20 millones de €, generando como media anual de 130 puestos de trabajo directos.
- Y ¿cuáles son los retos de futuro? ¿Se prevén nuevas actividades o nuevos desarrollos en el entorno de ERKOP / de la Corporación?
- Una de las funciones es la de promover nuevas actividades en el entorno de Erkop. Ello no resulta fácil por diversos motivos: escasez de suelos disponibles y precios de los mismos, falta de vocación para trabajar en el sector, captación de capitales para desarrollo de nuevos negocios, dificultad de trabajar en el sector en régimen de cooperativas de trabajo, censo de productores a la baja y falta de relevo generacional, elevados costes de entrada a pesar de las ayudas existentes, se prima a los productores individuales (baserritarras) a pesar de los discursos sobre las necesidades de concentración en el sector, lo “grande” se vende como enemigo de lo bueno, ….
- En ese sentido, las colaboraciones y sinergias entre empresas del sector es cada vez más frecuente. Por ejemplo, Miba y Piensos del Norte. ¿Habrá más colaboraciones en este sentido?
- Estamos abiertos a estas colaboraciones, y lo creemos necesario dada la atomización de las producciones actuales. Barrenetxe colabora junto con Garaia (cooperativa de productores hortícolas en una planta de elaboración de ensaladas de IV gama), tenemos acuerdos comerciales con asociaciones de productores cárnicos, e incluso estamos trabajando con otras cooperativas del País para alcanzar acuerdos que nos permitan ventajas competitivas sostenibles. Porque nuestro reto sigue siendo garantizar la competitividad de las actividades desarrolladas por las cooperativas de Erkop.
El resto de los artículos publicados en la revista pueden consultarse en este documento:
Revista septiembre-octubre 2016