"El cooperativismo no solo puede ser, sino que debe ser una salida real"

"El cooperativismo no solo puede ser, sino que debe ser una salida real"

Iñaki Nubla, director de KONFEKOOP, ha vivido desde el principio el desarrollo del Movimiento Cooperativo Vasco, con la creación de las primeras federaciones, y ahora ha podido comprobar cómo todos los sectores se han integrado en KONFEKOOP. Con gran pasión por el cooperativismo, y tras 30 años como secretario técnico de la Federación de Cooperativas Agroalimentarias ha asumido con ilusión el reto de dirigir KONFEKOOP.
29/04/2021

Las empresas cooperativas de Euskadi se han integrado en KONFEKOOP. ¿Qué supone esto para el cooperativismo?

Ha sido un hito muy importante que nos da fuerza en la interlocución con otras instituciones y entidades al convertirnos en una única organización formada por 1.300 empresas cooperativas, que representamos el 6% del PIB de Euskadi. La gran diversidad de cooperativas que conforman KONFEKOOP, de trabajo asociado, enseñanza, consumo, agrarias y alimentarias, transporte, crédito y vivienda, nos enriquece y nos sitúa como referente mundial, tanto por la intensidad del Cooperativismo de Euskadi como por su carácter intersectorial.

La pandemia nos ha puesto a prueba a todos como sociedad. ¿Cómo ha afectado al cooperativismo?

El cooperativismo en Euskadi se ha visto fuertemente afectado por la pandemia.

Una parte de nuestras cooperativas han estado desde el primer momento en primera línea ofreciendo servicios esenciales. Algunas han visto su actividad fuertemente incrementada como las cooperativas de consumo, las agrarias y alimentarias, las de transporte, las de enseñanza, las de producción de materiales de protección e higiene y las de los cuidados. Otras, por el contrario, han visto su actividad muy reducida o paralizada como es el caso de las cooperativas de restauración, cultura, ocio y turismo, entre otras.

¿Cree que el cooperativismo ha sido un ejemplo de respuesta?

Sí. Sin lugar a dudas. Hemos visto como muchas cooperativas asumieron la tragedia sanitaria y social como un reto y decidieron poner su “saber hacer” y sus infraestructuras a trabajar. Son muchos los ejemplos, desde compras masivas de equipos de protección individual, maquinaria o materias primas por parte de algunas cooperativas, hasta modificación de sus líneas productivas para fabricar respiradores, mascarillas y EPIS. Otro ejemplo ha sido la reorganización de las cooperativas de consumo para abordar la fuerte demanda y otro más, la decisión de las cooperativas agrarias de comercializar productos de personas no cooperativistas que se habían quedado sin canales de comercialización. La rápida adaptación de las cooperativas de enseñanza o la importante decisión de la banca cooperativa, poniendo a disposición financiación suficiente y en buenas condiciones, son una muestra más de cómo ha respondido el cooperativismo y por lo que debemos sentirnos orgullosos.

¿Puede ser el cooperativismo una salida real en estos momentos de crisis?

El cooperativismo no solo puede ser sino que debe ser una salida real. Es conocida la característica anticíclica del cooperativismo. En épocas de crisis, la creación de cooperativas se dispara. Desde KONFEKOOP estamos especialmente sensibilizados y tenemos nuestra unidad de emprendimiento, así como nuestra unidad de acompañamiento en la fase inicial especialmente activas.

Las cooperativas tienen ante sí el reto de adaptación a la nueva Ley de Cooperativas de Euskadi. ¿Cómo está siendo el proceso y qué papel está jugando KONFEKOOP en este sentido?

La COVID-19 y sus consecuencias han traído a las cooperativas otras prioridades. Ello nos ha llevado a solicitar al Gobierno Vasco que proponga al Parlamento una ampliación del plazo de dos años. Esperamos que se nos conceda en breve.

KONFEKOOP tiene representación en algunas de las más importantes instituciones y entidades socioeconómicas. ¿Queda alguna institución en la que considere que debería tener representación?

KONFEKOOP está muy bien representada a todos los niveles. No obstante, hay una institución donde tenemos un especial interés en estar, LANBIDE. En esta organización, -el Servicio Vasco de Empleo- además del Gobierno Vasco, están representados los trabajadores asalariados a través de los sindicatos y también una parte significativa de las empresas a través de Confebask. Paradojas de la vida, las personas cooperativistas, en torno a 59.000 personas trabajadoras, no lo estamos. En cualquier caso, veo sensibilidad en el Gobierno Vasco y evolución en las otras partes por lo que espero que nuestra presencia en LANBIDE se materialice antes de este verano.

¿Qué otros ámbitos está priorizando KONFEKOOP?

Estamos trabajando para poner nuestra organización al servicio de las cooperativas y la reconstrucción de Euskadi. Y lo queremos hacer de una forma coordinada y alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030. También queremos contribuir a inspirar la empresa cooperativa del futuro. A aspectos como la digitalización, la ecología, la igualdad de género o la gobernanza, le queremos añadir y anticipar otras macro-tendencias futuras con el objetivo final de contribuir a la competitividad de las empresas cooperativas.

Fuente: https://issuu.com/ekk-konfekoop/docs/aldizkaria_konfekoop_revista_87/s/12155249