Diversificación e innovación abierta, ejes del nuevo Plan Estratégico de Erreka

El periódico quincenal Estrategia Empresarial, uno de los periódicos económico-empresariales de referencia en Euskadi, ha publicado un extenso reportaje sobre el futuro de Erreka.
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06/04/2021
Erreka, compañía perteneciente a Corporación MONDRAGON y que este año celebra su 60 aniversario, ha activado sin mayor demora su Plan Estratégico 2021-2024, que contempla para su despliegue una inversión inicial de 11 millones de euros para alcanzar unos objetivos ambiciosos, entre los que se encuentran la diversificación, el crecimiento sostenible, la innovación abierta, la internacionalización y la digita- lización de todos los ámbitos de la cooperativa, siempre bajo la premisa de los valores cooperativos y el mantenimiento de un empleo cualificado y de calidad. A esta cantidad habría que sumar un desembolso anual cercano a los cuatro millones de euros en I+D y mejoras productivas, cifra que puede variar en función “de las necesidades y oportunidades que vayan surgiendo”, según subraya Antton Tomasena, CEO de Erreka.
Erreka prevé alcanzar este año unas ventas de unos 60 millones de euros

La compañía, que nació en 1961 como un pequeño taller de tornillería en Antzuola, prevé alcanzar este año unas ventas de unos 60 millones de euros, similares a las de 2019 y por encima las de 2020, ejercicio en el que, recuerda Tomasena, “estuvimos tres meses cerrados a causa de la pandemia”. Un tiempo en el que los empleados de la firma, alrededor de 500, continuaron persibiendo sus salarios.

‘Biotech’, ‘silver economy’, gestión de accesos y movilidad, ejes del plan de diversificación

La empresa, que ha empezado muy bien el ejercicio, está “en la cresta de la ola”, con un catálogo de productos de alto valor añadido en sus tres unidades de negocio, muy apreciados en el mercado internacional. Dichas divisiones son Acess Automation, especializada en puertas automáticas y automatismos, y que ha alcanzado un liderazgo en la gestión del acceso externo; Plastics, para la fabricación de piezas de plástico, el 90% de ellas para automoción aunque con grandes posibilidades en otros sectores, y Fastening Solutions, ‘heredera’ de la actividad original de tornillería, que ha evolucionado con los avances tecnológicos a sofisticadas soluciones inteligentes de fijación y uniones críticas, muy demandadas en sectores como el aeronáutico y eólico y en infraestructuras viarias, como taludes y puentes. Erreka ha incorporado avances como la sensórica a sus soluciones de fijación, que ofrecen una amplia información para prevenir y evitar roturas y garantizar los mantenimientos.

Antton Tomasena, CEO de Erreka: “Tenemos un acuerdo con un ‘partner’ aeronáutico para crecer en el sector”

Aeronáutica
Precisamente, el sector aeronáutico, junto al aeroespacial, es uno en los que Erreka tienen en su radar de diversificación, en la parte de Fastening Solutions, confiando en su recuperación, que Tomasena estima para “un plazo de tres años”. El tiempo suficiente para que la compañía guipuzcoana logre cumplir las exigentes homologaciones y certificaciones que rigen en la industria aeronáutica internacional y pueda entrar en su selecto club de proveedores. “Ya tenemos un ‘partner’, líder del sector en el País Vasco”, adelanta Tomasena a Estrategia Empresarial.
El crecimiento de Erreka se apoyará con fuerza, según Tomasena, “en la innovación abierta y su sostenimiento en el tiempo, así como en la digitalización en todos los ámbitos, lo cual va a exigir un gran esfuerzo interno”. Esta labor dará continuidad a los proyectos de I+D impulsados con apoyo del programa Hazitek del Gobierno vasco y el CDTI que, en junio de 2020, aprobó un plan de la empresa para el desarrollo de “nuevas líneas de elementos sensorizados de alta fiabilidad para estructuras críticas de altas prestaciones”.
La empresa volcará su conocimiento y colaboración con empresas y centros tecnológicos- como Tekniker, Ikerlan, Vicomtech y Cidetec-, en potenciar la diversificación hacia los sectores ‘biotech’, ‘health’ y los ligados a la movilidad y la gestión de accesos.
 
Erreka quiere también seguir conquistando nuevos mercados internacionales. La compañía cuenta con plantas productivas en Antzuola y Bergara (País Vasco), en Querétaro (México) y en Olomouc (Chequia), a las que en 2019 sumó una en China, donde, tras superar el período de homologación, ha comenzado a producir, fundamentalmente moldes (elemento fundamental para la fabricación de las piezas de plástico), este mismo año. Además, tiene filiales comerciales en Bristol (Reino Unido), Bucarest (Rumanía), República Dominicana y Montevideo (Uruguay), algunas de ellas participadas por socios locales.

Movilidad inteligente para crecer en la ‘silver economy’

“Tenemos una gran capacidad para mover cosas, personas y espacios”, afirma Anton Tomasena. La experiencia y el alto nivel tecnológico alcanzado por la división Access Automation en el ámbito de la movilidad llevaron a Erreka a crear Adom-Autonomia, “a través de la cuál gestionamos de forma inteligente la movilidad de las personas en el interior de los edificios o en sus propias casas”, señala el CEO de la cooperativa guipuzcoana. El siguiente paso será, añade Tomasena, “crear una unidad de negocio específica para entrar de lleno en la conocida como ‘silver economy’, que está en auge en todo el mundo y tiene un gran potencial de crecimiento, en línea con nuestro eje estratégico de diversificación”. En la actualidad, la empresa está ya trabajando de forma directa con administraciones públicas que gestionan centros de día, residencias, hospitales, etc. en Euskadi, resto del Estado y Francia.
Fuente: Estrategia Empresarial

Fastening Solutions, Plastics y Accesos Automáticos