Compartiendo experiencias sobre los procesos de emprendimiento de nuevos negocios

El propósito de esta sesión monográfica de DREAMWORKS era el compartir experiencias sobre los procesos de emprendimiento de nuevos negocios en el seno de MONDRAGON, identificar los principales retos a los que se enfrenta la actividad emprendedora en nuestra Corporación, así como definir estrategias para potenciar el emprendimiento en el seno de las cooperativas del Grupo. Así, la sesión monográfica DREAMWORKS Centros de Emprendimiento desarrolló la siguiente agenda de trabajo:

El fomento del emprendimiento en el marco de la Estrategia de Transformación de MONDRAGON, por Javier Sotil, Vicepresidente para la Innovación, Promoción y Conocimiento.

Presentación de experiencias de los centros de emprendimiento y responsables de promoción de MONDRAGON, a cargo de las siguientes entidades:

• BAC DE MONDRAGÓN
• FAGOR EDERLAN TALDEA
• SAIOLAN
• EROSKI
• MAIER
• MATRICI
• BATZ
• ISEA / DIVISIÓN DE INGENIERÍA Y SERVICIOS
• MONDRAGON HEALTH
• DIVISIÓN DE COMPONENTES
• FUNDACIÓN AZARO
• ENPRESAGINTZA - MU
• KIMU BERRI (Promoción de la cultura emprendedora en la juventud)

Estrategias para la potenciación del emprendimiento en el seno de las cooperativas:

En este punto, los asistentes debatieron factores como la incorporación del emprendimiento en la estrategia y la gestión de las cooperativas, la relación entre la cultura empresarial y el emprendimiento, la identificación, promoción y formación de los emprendedores, así como la financiación de la actividad emprendedora.

Oportunidades de intercooperación entre los centros de emprendimiento:

En este punto se consideraron factores como la prospectiva de espacios de oportunidad para nuevos negocios, el engarce del emprendimiento con el Sistema de Ciencia y Tecnología de MONDRAGON, así como la promoción de proyectos integrados y los mecanismos de fertilización cruzada.

El conjunto de las propuestas e iniciativas planteadas en esta sesión monográfica DREAMWORKS Centros de Emprendimiento es susceptible de estructurar una auténtica "hoja de ruta" para la potenciación del emprendimiento en MONDRAGON.

A modo de síntesis, los asistentes concluyeron que, para materializar la nueva Visión de MONDRAGON, que aboga por llevar cabo a un proceso de transformación de las bases económicas de la Corporación, será preciso dar un salto cualitativo en nuestra intensidad emprendedora.