LagunAro: una EPSV adaptada a los tiempos

LagunAro: una EPSV adaptada a los tiempos

Kontxi Benitez, Técnica Económica y de Comunicación de LagunAro.
Incluye una nueva prestación de "Víctimas de violencia de genero", un plan de digitalización y un programa de transformación social, cuyos ejes son el euskera, la igualdad y la sostenibilidad.
22/03/2021

La adaptación permanente es una seña de identidad de LagunAro. Fiel a su propio ADN, sigue en la línea de aportar nuevas propuestas que la sitúan como un entidad con valores propios y sensibilizada con los grandes retos de la sociedad. Estos son algunos ejemplos.

Nueva prestación: víctimas de violencia de género

La violencia de género es una realidad, y, desgraciadamente, no tan minoritaria como cabría esperar de una sociedad, la nuestra, que denominamos avanzada. En los últimos años, esta violencia se ha convertido en un tema de preocupación y debate para numerosas organizaciones internacionales; y, también para los responsables públicos, lo que ha permitido que en la legislación se den pasos para afrontar la lucha contra este problema y avanzar en su erradicación, así como para tratar de ofrecer a las mujeres que la padecen vías eficaces y dignas a través de las cuales puedan recuperar la normalidad de la que no disfrutan.

A medida que la sociedad ha sido consciente de la magnitud del problema y su complejidad, se ha ido poniendo de manifiesto la necesidad de realizar cambios legislativos que aborden de forma integral esta realidad. Y, como no podía ser de otra manera, en esa constante y permanente escucha y adaptación que caracteriza a esta Entidad de previsión, LagunAro ha dado un paso al frente para aportar su grano de arena en la lucha contra esta lacra social que nos acecha cada día. Por ello, y respondiendo a las necesidades que van surgiendo en las cooperativas adheridas, LagunAro ha decidido adaptar su regulación para que en la misma se recojan las medidas necesarias que garanticen el derecho de las mujeres a una protección integral contra la violencia de género.

LagunAro ha decidido adaptar su regulación para recoger las medidas necesarias que garanticen el derecho de las mujeres a una protección integral contra la violencia de género.

Por un lado, se pretende salvaguardar los derechos laborales y de Seguridad Social de estas mutualistas mediante la concesión de una prestación económica en los casos en los que, fruto de esta situación, decidan suspender o extinguir la relación societaria que mantienen con su cooperativa. Por otro lado, se busca la defensa incondicional de los derechos de Seguridad Social de los hijos/as de la mutualista fallecida víctima de violencia de género, dejando claro que, además de que el causante no pueda acceder a la prestación de viudedad, los hijos/as son considerados/as huérfanos/as absolutos/as, a estos efectos, teniendo, por lo tanto, derecho a la prestación de orfandad otorgada por LagunAro en estos casos.

De la misma manera, se contemplan una serie de medidas adicionales en relación con otras prestaciones otorgadas por la Entidad (Asistencia Sanitaria, Auxilio por defunción, Auxilio a discapacitados y Mutualista en Suspenso) para los casos de fallecimiento de la mutualista violencia de género.

Plan de transformación digital

Desde hace décadas y, sobre todo, más recientemente, el mundo está en continuo cambio. Tecnologías disruptivas como 5G, Cloud, Inteligencia Artificial, Realidad Virtual o Robótica se posicionan más que nunca como herramientas exponenciales al servicio de la competitividad de las empresas.

Si bien durante los últimos años, LagunAro ha puesto en marcha distintas iniciativas digitales que han resultado clave para poder abordar la situación vivida a raíz de la Covid-19, el año 2020 también ha supuesto para la Entidad un punto de inflexión que le ha ayudado a ser más consciente de la necesidad de acometer una Estrategia Digital que le permita adecuarse a esta nueva realidad. Así, a lo largo de 2021, LagunAro tiene el objetivo de ahondar en la automatización o robotización de determinados procesos, así como de extender la utilización de herramientas que nos permitan un mejor análisis y explotación de los datos (Power Business Intelligence).