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Celebrado el IX Foro de Gestión de Personas de MONDRAGON
Tras la apertura de la jornada por parte de Iñigo Ucín, presidente de MONDRAGON, tomó la palabra Zigor Ezpeleta, director de Gestión Social, para ofrecer una fotografía actualizada de la situación que hoy vive el cooperativismo en el seno de la Corporación, así como los retos de futuro.
Tras la presentación de Ezpeleta, se celebró la primera mesa redonda de la jornada sobre "El reto de ser cooperativista", moderada por Tere Marcos, directora de Personas de la División de Componentes. En la misma, participaron Joxemi Arregi, vicepresidente de la División de Componentes; Agustín Markaide, vicepresidente de la División de Distribución; Joxean Alustiza, presidente del Grupo Fagor y de LagunAro, EPSV; y Vicente Atxa, rector de Mondragon Unibertsitatea. Reflexionaron abiertamente sobre la cultura cooperativa, sobre la formación, el desarrollo y sobre la apuesta que las cooperativas deben hacer por sus personas.
Jóvenes y cooperativismo
Tras el café fue Eva Alejo, responsable de Desarrollo Cultural de MONDRAGON, quien tomó la palabra. Alejo presentó las principales conclusiones de las 60.000 encuestas de cultura organizacional llevadas a cabo en la Corporación. Tras ella, Iñigo Larrea, responsable de Gestión del Talento de MONDRAGON presentó las conclusiones del Estudio de Mercado sobre "Jóvenes Titulados y Graduados" realizado recientemente, tras el cual dio paso al debate sobre los jóvenes y el cooperativismo titulado ¿Los jóvenes ya no son lo que eran? lo que quieren y lo que les ofrecemos.
En la mesa redonda participaron Ainhoa Fernández, directora de Personas de DanobatGroup; Endika Palacio, responsable de selección de Laboral Kutxa; Isabel Catalán, directora de Personas de Maier; Jon Altuna, vicerrector académico de Mondragon Unibertsitatea; y Ana Agirre, cofundadora de TZBZ y de la Red Europea de Jóvenes Cooperativistas.
Terapias para patologías organizacionales
Por la tarde, D.Javier Fernández Aguado, considerado uno de los mayores expertos en gestión de personas, ofreció su ponencia en la que reflexionó sobre cómo prevenir las "enfermedades" de las organizaciones. En una disertación muy amena, Javier dio algunas claves para mantener el buen tono de las organizaciones, aludiendo especialmente a la necesidad de reinvención, a la capacidad de innovar y generar nuevas ideas, y a huir de las rutinas. Asimismo, señaló que existen cinco variables sobre las que se puede actuar para mejorar la salud organizativa: política retributiva, estructura, cultura organizativa, marca y habilidades directivas y de comportamientos.
