Marcelino Caballero

Ikerlan finaliza este ejercicio su plan estratégico 2020, “con una notable evolución como centro tecnológico” y un crecimiento en facturación tanto con empresas, al elevarse un 13 por ciento, como en proyectos de investigación, tras aumentar un 20 por ciento, según explica su director general, Marcelino Caballero. Y es que el centro ha consolidado su ascendente evolución tras incrementar su facturación de 2019 un 5,7 por ciento, alcanzando unos ingresos de 24,1 millones de euros. Ahora toca mirar al futuro, por lo que el centro se encuentra inmerso en la definición de su nuevo plan estratégico a 2024, “un año muy especial en el que celebraremos el 50 aniversario de la creación de Ikerlan”, destaca Marcelino.

Los ámbitos prioritarios en los que trabajarán serán sus cuatro ejes estratégicos: posicionamiento estratégico, personas, transferencia tecnológica con empresas y la generación y gestión de conocimiento. En el ámbito de la colaboración, la creación del consorcio BRTA “supone una herramienta fundamental de cooperación entre los centros que la conforman e Ikerlan”, asegura su director, a la vez que avanza que continuarán trabajando con las diferentes cooperativas que conforman Corporación Mondragón y, en especial, con Mondragon Unibertsitatea/Mondragon Goi Eskola Politeknikoa, con la que tiene previsto construir una alianza estratégica que refuerce a ambas entidades. En lo que se refiere a las personas, el objetivo marcado es aportar un mayor valor para que continúen creciendo en todos sus ámbitos, para lo que han diseñado un sistema de desarrollo profesional denominado ‘Garatzen’.

El centro tecnológico celebrará su 50 aniversario en 2024

En el ámbito de transferencia tecnológica con empresas, ADN del centro desde su creación, Marcelino Caballero afirma que Ikerlan “ha sido y es un referente”. Muestra de ello es que “en 2020 es el único centro que cumple al cien por cien los objetivos de transferencia de tecnología y de talento a empresas establecidos por el Gobierno Vasco a través del programa Emaitek”.

De cara a 2024, su propósito “es consolidar nuestros clientes actuales y diversificar nuestra cartera, lanzando nuevas colaboraciones con empresas que tengan una apuesta im - portante en las tecnologías clave de Ikerlan: TEIC (Tecnologías de Electrónica, Información y Comunicación), energía y electrónica de potencia y mecatrónica”. En ese sentido, Caballero confirma que “aspiramos a seguir siendo un centro clave en la transformación y digitalización de las empresas y en reforzar su presencia en los sectores de electromovilidad, energía e industria”. Sin embargo, el principal reto de las compañías será, además de superar el impacto que está teniendo en muchas de ellas el Covid-19, “vislumbrar hasta qué punto serán capaces de aprovechar la ola de la digitalización y sus ventajas para poder competir en el mercado”. Como asegura Caballero, y a pesar de la pandemia, “las compañías siguen manteniendo su apuesta por la I+D+i.

Las firmas tienen claro que los proyectos estratégicos, bien para innovar en producto o mejorar un servicio, no los pueden paralizar porque se juegan su competitividad”. Por ello, a la hora de recortar gastos, “no vemos que la I+D sea la primera opción”. En lo referido al conocimiento, su cuarto eje de actuación, el centro se ha marcado dos retos. Por una parte, consolidar su cartera de proyectos de investigación, “manteniendo nuestro nivel de exigencia y siendo muy selectivos con los proyectos que acometemos, teniendo siempre en cuenta que tienen que servirnos para generar tecnología de interés y aplicación para nuestros clientes”. Por otro lado, Caballero avanza que desarrollarán su sistema de gestión de conocimiento para que les permita generar las tecnologías que necesitan y formalizarlas adecuadamente para difundirlas, compartirlas, explotarlas y poder extraer el mayor valor de las mismas.

Artículo publicado en: https://www.empresaxxi.com/