Algunas piezas del puzzle de la sostenibilidad
Acuerdos universales, desarrollos legislativos, exigencias del mercado y demandas sociales han propiciado que entre las diferentes perspectivas desde las que se puede analizar, la sostenibilidad se plantee hoy en día como un tema estratégico ante el que las organizaciones necesitan posicionarse.
Asumiendo que todas tienen su forma de contribuir a la sostenibilidad, concretar e implantar la apuesta estratégica en este ámbito sigue siendo, hoy en día, una cuestión a resolver.
La sostenibilidad se plantee hoy en día como un tema estratégico ante el que las organizaciones necesitan posicionarse.
En LKS Next creemos que las empresas de servicios profesionales tenemos la responsabilidad de aportar soluciones avanzadas, adaptadas al contexto actual y que aporten valor, sencillez y rigor en la gestión. Tanto la complejidad innecesaria como la superficialidad aumentan las posibilidades de fracaso de los proyectos. La gestión no es ajena al concepto de moda, lo cual desde su acepción estadística no es bueno ni malo en sí mismo. La universalización de los conceptos es positiva siempre y cuando no se caiga en la frivolidad, manifestación avanzada de la falta de rigor, que es preciso evitar en la toma de decisiones.
En el ámbito de la sostenibilidad son muchas las piezas del puzzle a encajar. Una de ellas, su incorporación coherente en la estrategia corporativa y de negocio. Para ello es necesario contar, entre otros elementos, con sistemas de información fiables que faciliten la toma de decisiones.
LKS Next participa desde hace unos años en el desarrollo de la denominada contabilidad social para la sostenibilidad, que con una base científica muy robusta, ha tenido aplicaciones prácticas en organizaciones de diferente naturaleza. Lo hace como entidad miembro de GEACCOUNTING, una Agrupación diversa en su composición (universidades, entidades prescriptoras y entidades usuarias de la contabilidad social), y cuyo propósito es aportar una perspectiva de comprensión del valor generado por las empresas a la sociedad, para lo cual ha desarrollado un modelo y una metodología de aplicación.
Como propuesta avanzada e innovadora, la contabilidad social aborda actualmente los retos de la estandarización y normalización en diversos sectores, o el reto de la digitalización, como vía para extender su uso.
En el marco de los procesos de gestión estratégica la contabilidad social presenta unas características interesantes. En primer lugar, su complementariedad con la contabilidad financiera, en la medida en que aporta una perspectiva adicional al tener en cuenta los diferentes stakeholders o grupos de interés de la organización; además, su expresión en unidades monetarias, que facilita la comprensión y comparabilidad de resultados; y finalmente, su uso sistemático y su integralidad, al incluir tanto el valor de transacciones de mercado como de no mercado, lo que se alinea con la necesidad estratégica de considerar la organización como un sistema en su globalidad.
Como propuesta avanzada e innovadora, la contabilidad social aborda actualmente los retos de la estandarización y normalización en diversos sectores, o el reto de la digitalización, como vía para extender su uso. Con una dirección clara y consistencia en el trabajo, creemos que este también es el camino para seguir completando el puzzle de la sostenibilidad: de forma ágil, no exenta de rigor, con soluciones que aporten sencillez y coherencia a la gestión y la estrategia de las organizaciones.