Luis Miguel Jurado

Entrevistamos a Luis Miguel Jurado, Presidente de COCETA.

Lleva poco más de un año al frente de COCETA, ¿qué balance realiza de estos meses al frente de la Confederación?

Ha sido muy intenso. Durante este tiempo nos hemos centrado en trabajar sobre los tres ejes prioritarios definidos para esta nueva etapa en COCETA. Por una parte, mejorar la visibilidad y reconocimiento de las Cooperativas de Trabajo como un modelo empresarial fuerte, moderno, atractivo y útil. En segundo lugar, el incremento de la  interlocución y la capacidad de influencia como agente reconocido en el ámbito económico, político y social. Y, en tercer lugar, avanzar en la consolidación de nuestra red de organizaciones representativas en los territorios y de la propia Confederación.

Un año que, además, ha estado marcado por la pandemia.

Así es. A la intensidad del primer año en la presidencia se ha unido la gestión de la pandemia, que ha supuesto un mayor esfuerzo de interlocución con el Gobierno de España, así como de comunicación y prestación de servicios a las organizaciones territoriales. Si podemos extraer cosas positivas de la pandemia, es que ha puesto de relieve la importancia y utilidad de las organizaciones representativas del Cooperativismo para el mantenimiento del tejido empresarial cooperativo y, con ello, del máximo número de puestos de trabajo.

En su intervención en la Asamblea General de ERKIDE habló sobre las ventajas del modelo cooperativo en el nuevo entorno socioempresarial, ¿cuáles son las principales ventajas en este sentido?

Las Cooperativas siempre hemos tenido una capacidad especial e intrínseca de adaptarnos a los nuevos entornos, lo llevamos en nuestro ADN. Son tiempos donde la única certidumbre es que vivimos en un continuo cambio. La pandemia ha evidenciado aún más esa incertidumbre constante. Podría enumerar multitud de ventajas que tienen las cooperativas para adaptarse a “lo nuevo”: el compromiso de los socios-trabajadores con el proyecto empresarial, la organización más participativa de las Cooperativas, no tener que rentar al capital, la capacidad de resiliencia, abordar los problemas de forma colectiva y un largo etc. Pero, sin duda, hay una ventaja que nos diferencia del resto de las empresas, es lo que yo llamo “nuestra esencia cooperativa”, nuestros valores, nuestros principios, la forma de entender los negocios, el poner a la persona en el “centro de nuestro proyecto empresarial”, el entender que la rentabilidad no es un fin en si mismo, sino una forma de invertir en los proyectos a largo plazo. Esa esencia cooperativa es nuestra gran ventaja.

Éste es el mensaje principal que quiero transmitir, en los últimos años nuestra sociedad se ha “individualizado” de forma alarmante. Cuando estamos más perdidos, cuando la situación es compleja, es cuando más tenemos que buscar nuestro origen, nuestra esencia, ese poner en común nuestra inteligencia colectiva, nuestros recursos, nuestro trabajo en equipo para tener un futuro mejor.

COCETA constataba recientemente la necesidad de que la economía social forme parte de la recuperación post pandemia, acompañando a las administraciones públicas a las que solicitaba y de las que esperaba reciprocidad, ¿qué respuesta han obtenido en este sentido?

Sería un grave error no contar con la Economía Social en general y con el Cooperativismo en particular para la recuperación. 

Somos un modelo empresarial que siempre hemos priorizado el empleo, que apostamos por modelos más sostenibles y que siempre hemos huido de la economía especulativa y cortoplacista.

La recuperación de nuestro país pasa por los valores que representan nuestras cooperativas. No soy ingenuo y sé que tendremos grandes opositores a nuestras propuestas, pero tenemos que poner todos los esfuerzos para poder influir en ese futuro. Los diferentes gobiernos tienen que agudizar su ingenio y saber que el Cooperativismo y la Economía Social deben ser grandes aliados. Tenemos el primer Gobierno de España que crea un Ministerio de Trabajo y Economía Social, eso debe comprometer aún más su acción con nuestro modelo. El propio Pedro Sánchez se comprometió hace unas semanas a que las Cooperativas y la Economía Social fuesen receptoras de los fondos Europeos del Plan de Recuperación.

Además, las Administraciones regionales, en colaboración con las organizaciones territoriales de Cooperativas, pueden hacer un gran trabajo en cada comunidad autónoma.

¿Cómo ve el futuro del movimiento cooperativo?

Recordando las palabras de Don José María Arizmendiarrieta, “El hombre se asfixia sin más horizontes que los temporales, los limitados”. Tenemos que aspirar a no tener límites como sociedad, tenemos que aspirar a un mundo mejor para nuestros hijos y para nuestros nietos. Una sociedad basada en principios más igualitarios, con mayor responsabilidad individual y colectiva sobre nuestro entorno. Una sociedad basada en una mejor democracia, que no solo debe ser social, también una democracia económica, donde no todo lo condicione el capital y donde la persona esté siempre en el centro de nuestras acciones. Creo que he respondido a la pregunta, el movimiento cooperativo tiene un gran pasado, un buen presente y, sobre todo, un futuro sin límites.