Irakurriena
- 1. “Abentura zirraragarria izan da”
- 2. Hirekin industria jasangarriko zentro berritzailea inauguratu du Mondragon Unibertsitateak
- 3. Iñigo Laskurain Pagaegi, MONDRAGONeko lehendakariorde eta Automozio Dibisioko zuzendari orokor berria
- 4. Vicente Atxa, MONDRAGONeko lehendakariorde eta Ezagutza Dibisioko zuzendari orokor berria
- 5. “Definitu dugu zer ekarpen egin nahi diogun gizarte honi gure ikasleen bitartez”
- 6. Imanol Oleaga Mendiaratz, Domusa Teknikeko zuzendari nagusi berria
- 7. Orkli Biotz enpresan sartu da % 11,11ko parte-hartzearekin
- 8. Danobatgroup-ek 337 milioi euroko fakturazio historikoa izan du, %90 nazioarteko merkatuetan
- 9. Dikarrek bere ekoizpen planta modernoa inauguratu du Arrasaten, etapa berri bati ekiteko
- 10. MONDRAGONen Komunikazio Foroaren edizio berria egin dute
MONDRAGONek bere urteroko Kongresua egin du Bilbon
![Card image cap](https://www.tulankide.com/eu/mondragonek-bere-urteroko-kongresua-egingo-du-bilbon/@@images/226e395c-78ed-4dcc-b111-185d753d16c6.jpeg)
Bilboko Euskalduna Jauregian izan da gaur MONDRAGONen 2024ko Kongresua. 650 konpromisario deitu dituzte hitzordura, Korporazioko kooperatiba guztiak ordezkatzeko.
Rodriguezek datozen lau urteetarako MONDRAGONek zehaztu duen bide orria aurkeztu du, hau da, 2025-2028 aldirako Politika Sozioenpresariala, fokua negozioen lehiakortasunean eta eredu kooperatiboan jarrita
Aurtengo edizioan, besteak beste, organo korporatiboek –bai Batzorde Iraunkorrak, bai Kontseilu Orokorrak– egindako kudeaketa aurkeztu da, Leire Mugerzak eta Iñigo Ucinek egindako deskarguekin, bi organootako lehendakariak baitira, hurrenez hurren.
Era berean, kongresu hau Ucinen azkena izan da, hil honen amaieran erretiratuko baita, Korporazioko Kontseilu Orokorraren buruan bi agintaldi bete ondoren. Pello Rodriguez Zabaletari utziko dio lekukoa. Pellok abuztuaren 1etik aurrera eskuratuko du kargua.
Rodriguez Zabaleta Urretxun (Gipuzkoa) jaio zen 1975ean. Ezkonduta dago eta seme eta alaba bana dauka. Goi Mailako Industria Ingeniaritzan lizentziatua da mekanikako espezialitatean, EHUn eta Parisko École Nationale d 'Arts et Métiers-en.
2000 urtean hasi zuen bere ibilbidide profesionala Danobat S. Coop.en, proiektuen kudeatzaile gisa
2000 urtean hasi zuen bere ibilbidide profesionala Danobat S. Coop.en, proiektuen kudeatzaile gisa, eta hurrengo sei urteetan nazioarteko esperientzia hartu zuen Ingalaterrako (Newall) eta Alemaniako (Overbeck) filialetan, harik eta 2007an, atzerritik itzulita, kooperatibaren Torneaketa eta Artezketa negozioaren ardura hartu zuen arte. Ondoren, 2013an, zuzendaritza nagusian sartu zen.
2015etik MONDRAGONeko lehendakariordea eta Ekipo Ondasunen dibisioko zuzendari nagusia da, non Danobatgroup eta Automatizazio Industrialeko kooperatibak biltzen diren (Danobat, Soraluce, Ideko, Fagor Arrasate, Fagor Automation, Mondragon Assembly eta Goimek, besteak beste). Halaber, Korporazioko Kontseilu Orokorreko eta Industria Kontseiluko kide izan da.
Rodriguez MONDRAGONeko Kontseilu Orokorreko lehendakari izendatu dute, eta esperientzia handia du industriaren eta kudeaketaren arloan; bere ibilbidean beti erakutsi izan du konpromiso sendoa duela eredu kooperatiboarekin, berrikuntzaren aldeko beharrezko apustuarekin eta negozioen lehiakortasunarekin.
2025/2024 aldirako bide orria
Kongresu honen beste alderdi azpimarragarri bat MONDRAGONen 2025-2028 laurtekorako Politika Sozioenpresariala aurkeztea izan da, hau da, kooperatiba guztientzako nolabaiteko jarduera esparru orokorra, Pello Rodriguezek berak aurkeztu duena.
Bide orri horretan, honako hauek definitzen dira erronkari erantzuteko: ikuspegi bat –lankidetzaren indarraren bidez gizartea eraldatzen duten pertsonekin munduko erreferente kooperatiboa izatea–; erronka bat –lidergo posizioak lortzea, lehiakorragoak, kooperatiboagoak eta aldaketetan arinagoak izan eta gizartea eraldatzeko funtsezko eragile izateko–; eta lau ardatz estrategiko –konpromisoa eta identitate kooperatiboa; etorkizuna daukaten negozioak; irekitasuna eta inpaktu soziala; eta elkarren arteko lankidetza–.
Konpromisoa eta identitate kooperatiboa. Kontua da kultura kooperatiboa, talentuaren garapena eta gobernantza kooperatiboa bultzatzea, "gure balioak bizitzeko" helburuarekin.
Etorkizuna daukaten negozioak. Ondarea hobetzeko xedez, egungo negozioak eraldatu nahi dira, eta etorkizuneko sektoreetan jarduera eta negozio berriak bultzatu. Aldaketa palankak izango dira eraldaketa digitala, adimen artifiziala, finantzaketa tresnak eta hirugarrenekiko lankidetzak, betiere jasangarritasuna zentzu zabalean integratuz negozioaren estrategian.
Irekitasuna eta inpaktu soziala. MONDRAGON irekiago bat bultzatzeko asmoz, beste erakunde batzuekin lankidetzan jardutea sustatuko da. Era berean, MONDRAGONen ereduaren ezaugarri bereizgarriak gizarteari modu proaktiboan helaraztea proposatzen da. Orobat, kooperatiben inpaktu soziala nabarmendu nahi da.
Elkarren arteko lankidetza. “Biderkatzeko, batu” hitzek ondo laburbiltzen dute ardatz estrategiko honen edukia. Testuinguru horretan, elkarren arteko lankidetza sustatzeko orotariko jarduerak garatzea aurreikusten da: egitura berriak, hurbilketa foroak, finantza funtsak, gizartea eraldatzeko ekimenak, etab.