Ucin apuesta por la intercooperación

La estructura de su intervención se ha basado en tres aspectos: MONDRAGON, el liderazgo en tiempos de la Covid, y la hoja de ruta de la Corporación para el próximo cuatrienio.  Respecto a la presentación de MONDRAGON, lo ha resumido en "sumar para multiplicar; personas que, juntas, hacen cosas extraordinarias", además de dar unas cifras para dimensionar la aportación del grupo.  Por otro lado, refiriéndose al papel de los líderes en estos tiempos de covid, ha apuntado a la necesidad de adoptar decisiones con ambición y humildad, el hecho de ser un "constructor" de oportunidades, siendo "consistente y realizando un desempeño ejemplar" para hacer crecer a su colaboradores. "Es preciso crear un ambiente de confianza, ser buena persona y buen profesional, por que en definitiva, liderar es servir".

Respecto a la política socioempresarial 2021/2024, Ucin ha resumido el documento describiendo el reto, "mejorar el posicionamiento, siendo más competitivos, más cooperativos y flexibles ante los cambios disruptivos", y ha desglosado los ejes estratégicos para el siguiente cuatrienio: compromiso e identidad cooperativa, sostenibilidad, negocios con futuro, flexibilidad y adaptabilidad, transformación digital, intercooperación y atracción y desarrollo del talento.

Ucin ha agradecido el esfuerzo realizado por las cooperativas para hacer frente a la pandemia y la "ingente labor de solidaridad realizada durante estos meses por los cooperativistas".

Otras aportaciones

En la ronda de preguntas posterior a la charla Ucin ha respondido a las preguntas de quienes han asistido a la charla. Y se ha pronunciado sobre diferentes aspectos.

Fondos Next Generation: Ha aplaudido el nuevo rol que Europa está jugando en esta crisis y ha añadido que está expectante sobre cómo se distribuirán esos fondos. MONDRAGON ha presentado tres proyectos macro, después del cribado previo, en tres áreas: digitalización, energía y sostenibilidad, salud y atención a personas.

Efecto Biden: "Es una excelente noticia, sobre todo para recomponer los destrozos que ha hecho el anterior presidente". En cualquier caso, ha aludido a uno de los grandes problemas que tiene EEUU, que es la desigualdad, "lo que genera una carga de tensión altísima, que además da pie a los populismos".  

Covid, negocios. "Había que atravesar un desierto y afortunadamente en MONDRAGON teníamos la cantimplora bastante llena. La situación ha mejorado y ese paso por el desierto será menos traumático de lo esperado, porque la situación ha mejorado respecto a nuestro nivel de actividad, especialmente en el área industrial, del primer confinamiento. En cualquier caso, "el empleo se va a resentir, y es probable que afecte a un 3% de nuestra plantilla". 

Vacuna. Es una excelente noticia, porque significa que está próxima la solución al problema sanitario. La economía mejorará en cuanto se controle la situación sanitaria, y es importante estar preparado para coger esa ola de la recuperación.

Intercooperación. Ucin ha subrayado que una de sus metas cuando asumió la presidencia de MONDRAGON era aumentar la intercooperación en MONDRAGON, internamente y con otras instituciones. Asimismo, también ha apuntado otro aspecto,"la decantación de los líderes de futuro del grupo, con el foco en los valores cooperativos".

Aprendizajes de la crisis. "Más que tanques y misiles, necesitamos mejorar nuestro sistema socio sanitario". También se refirió a "la necesidad de aprovechar las oportunidades de negocios en sectores como salud, la digitalización y la economía verde". "Será clave el papel de las empresas tractoras y muy importante que las pymes se enganchen a ellas en modo colaboración".